Какие профессии требуют проведения собеседований. Собеседование с соискателем на должность специалиста по продажам и другую вакансию, как вести разговор с кандидатом

Заработок в интернете

Менеджеры по подбору персонала работают с кандидатами на самые разные должности. Вполне естественно, что HR-менеджер не может разбираться в нюансах всех профессий.

Поэтому рекрутеры, кроме выполнения общих рекомендаций по проведению собеседования, применяют специализированные методики и вопросники, разработанные для групп профессий или отдельных специальностей.

Обсудим, как вести собеседование с соискателем, и как получить желаемую должность.

Какие профессии требуют проведения собеседований?

По действующему трудовому законодательству прохождение собеседования не обязательно при устройстве на работу. Однако большинство компаний считают целесообразным провести собеседование на должность, начиная с младшего персонала и заканчивая топ-менеджментом. К кандидатам на многие должности предъявляются специальные требования, касающиеся образования, здоровья, личностных качеств.

Много можно выяснить из предоставленных документов и резюме. Но узнать совпадают ли личностно-психологические качества претендента с требованиями руководства предприятия призвано собеседование с соискателем.

Это касается профессий требующих:

  • коммуникативных навыков (менеджеры по продажам, продавцы, секретари, торговые представители, социальные работники, маркетологи);
  • стрессоустойчивости (официанты, педагоги, врачи скорой помощи, специалисты кол-центров, продажники, коллекторы);
  • внимания, сосредоточенности, ответственности (бухгалтеры, экономисты, кассиры, архивисты, шоферы);
  • презентабельности, харизмы, эрудированности (юристы, PR-менеджеры, брокеры, риэлторы);
  • креативности (дизайнеры, журналисты, аниматоры, специалисты в области информационных потоков, парикмахеры, фотографы);
  • лидерских качеств, умения принять решение, вести переговоры (руководители, руководители среднего звена, топ-менеджеры).

Особенности и вопросы на собеседовании

С официантом

Работа официанта требует умения общаться, достойно выйти из конфликтной ситуации, хорошей памяти, аккуратности. Общие вопросы, которые задают на собеседовании и в маленьких кафе, и в престижных ресторанах:

  1. Имеете ли опыт работы? Где работали раньше?
  2. Примите заказ (называется список блюд), повторите.
  3. Как вы выходите из конфликтных ситуаций? Посетитель опрокинул на вас тарелку супа, ваши действия? В зале назревает драка, что будете делать?
  4. Как вы обычно проводите праздники?
  5. Бармен обсчитал клиента, вы это заметили, как поступите?

В кафе и ресторанах премиум-уровня на собеседовании на должность официанта дополнительно зададут вопросы, касающиеся знания иностранных языков, правил сервировки стола, правил подачи блюд, умения объяснить рецептуру блюда.

Начать собеседование с кандидатом в сетевых кафе, где важно умение продать дополнительные опции, могут со следующих вопросов:

  1. Что такое средний чек? Как его можно увеличить?
  2. Что предложите клиенту к курице в качестве гарнира? Напитков?

С IT-специалистом

Собеседование специалиста в IT-сфере: разработчиками системного и вспомогательного программного обеспечения, системными администраторами, специалистами по информационной безопасности, социальным сетям, трафику, HW/SW-решениям, графическим дизайнерами, всеми, кто имеет отношение к информационным технологиям и компьютерам стоит проводить творчески.

Не надо обращать внимание на внешний вид и сленг айтишников. Эффективнее всего на собеседовании с этой публикой работают кейсы направленные на проверку способности структурирования и систематизации информации, умений оптимизировать процессы, анализировать проблему.

Профессиональные качества и навыки лучше всего поручить оценивать потенциальному начальнику кандидата. Технические вопросы для системного администратора, программиста, тестировщика, младшего разработчика будут разными и касаться сфер узкоспециализированных.

Менеджеру по кадрам на собеседовании важнее выяснить мотивационные установки кандидата, его умение вписаться в команду.

Уместны вопросы:

  • о проектах в которых кандидат принимал участие, их сложности, составе команды разработчиков;
  • условиях работы, которые представляются ему комфортными.

Профессионализм системного администратора во многом зависит от его стремления к самообразованию. Вопрос о том, какой специализированный журнал он сейчас изучает, какую животрепещущую профессиональную проблему обсуждают на форуме, будет на собеседовании не лишним. Системный администратор, в силу своих обязанностей, должен уметь общаться с людьми, уметь «переводить» сленг, распространенный в среде компьютерщиков на доступный «простым смертным» язык.

Сисадмину на собеседовании часто задают вопросы:

  1. Какие условия нужно создать команде, чтобы она работала эффективно?
  2. Почему специалист может уволится с высокооплачиваемой работы?
  3. Как стимулировать хорошего специалиста?
  4. Какие критерии важны лично для него при поиске работы?

С менеджером

Самый излюбленный прием при отборе кандидатов на должность менеджера по продажам — просьба продать какой-нибудь реальный или фантастический предмет: блокнот, ручку, снег эскимосам, песок арабу.

Кандидатам предлагают ответить на стандартные для «продажников» вопросы:

  1. Как вы намерены расширять клиентскую базу? Как и где будете искать потенциальных клиентов?
  2. Что вы знаете об этапах успешных продаж?
  3. На сколько процентов вы выполняли план по продажам на предыдущем месте работы? Расскажите о своей самой удачной продаже? Не очень удачной?
  4. Что для вас является самым трудным в работе?

Дополнительно на собеседовании проясняют стиль поведения в конфликтной ситуации, умение работать со скидками, трудными или привередливыми клиентами, оценивать потенциал покупателя.

HR-менеджеров выбирают исходя из необходимых ему профессиональных компетенций:

  • стремление к профессионализму, быстрая обучаемость;
  • умение получать и анализировать необходимую информацию;
  • заинтересованность в результате;
  • умение оптимизировать рабочий процесс;
  • ориентация на клиента;
  • навыки командной работы.

Узнать, как проходит собеседование на должность кадровика (HR) можно в другой статье.

С маркетологом

Маркетолог должен обладать гибкостью и аналитичностью мышления, умением быстро ориентироваться в ситуации, эмпатией.

Примеры вопросов для маркетологов на собеседовании:

  1. Что вы должны знать о своих клиентах? Подрядчиках?
  2. Составьте план продвижения нашего товара на рынке.
  3. Определите целевую аудиторию.
  4. Для чего используется бенчмаркинг?

Другие примеры вопросов на собеседовании для маркетолога и других специальностей смотрите по этой ссылке.

С экономистом

Для продуктивного собеседования с кандидатом на должность экономиста должен быть составлен список уточняющих вопросов об образовании, специализации, опыте работе (как правило, не менее 5 лет).

Уместны вопросы:

  1. Чем конкретно занимались на прежнем месте работы?
  2. Имеете ли дополнительное юридическое образование (второе образование, курсы)?

С бухгалтером

Хороший бухгалтер консервативен, не склонен к частой смене работы, любит цифры и расписывает свое продвижение по службе на годы вперед. Его стоит спросить:

  1. Как вы думаете, почему некоторые люди часто переходят из одной компании в другую?
  2. Почему вы выбрали профессию бухгалтера? Не кажется ли она вам скучной и однообразной?

Если планируется провести собеседование на вакансию главного бухгалтера, то рекомендуется изучить дополнительный материал.

Профессиональные компетенции проще определять тестированием.

С юристом

Юристы люди эрудированные, с развитым логическим мышлением, умеющие быстро находить нужную информацию и применять ее на практике.

Прочитайте:  Какие сроки подачи существуют для разных типов деклараций. Сроки налоговой декларации: когда подача, есть ли штраф за несвоевременное предоставление, вычеты, отчетный период, до какого числа нужно подавать и срок проверки

На собеседовании на должность юриста обязательно изучаются рекомендации, оценивается дресс-код, уточняется специализация:

  1. Какая область юриспруденции вам наиболее близка?
  2. Расскажите о вашем последнем деле?
  3. Какие должностные обязанности были на прошлом месте работы? Как были выстроены отношения в юридическом отделе?

С продавцом-консультантом

Среди продавцов-консультантов очень высок процент сменяемости. На должность продавца-консультанта чаще претендуют студенты, рассматривая ее как временную, а консультанты с опытом работы оценивают себя достаточно высоко. Если не экономят на высококвалифицированных кадрах, то на собеседовании интересуются:

  1. Что знаете о брендах, представленных в нашем магазине?
  2. Какой товар предложите в качестве подарка молодой девушке? Пожилому мужчине?
  3. Как расскажете о достоинствах и недостатках этого товара?

Продавцу-консультанту часто приходиться сталкиваться с привередливыми, сомневающимися покупателями, разрешать ситуации с необоснованными претензиями. Для выявления уровня стрессоустойчивости и умения выходить из конфликтной ситуации применяют стресс-тесты.

С торговым представителем

Эффективность продаж компании напрямую зависит от торговых представителей. Выяснить умение найти клиентов, предложить, представить и продать товар помогут кейсы, проблемные ситуации, отборочные тренинги и вопросы:

  1. Что обычно входит в ваш ежедневный рабочий график? Недельный?
  2. Оцените свое умение презентовать товар по 10-ти балльной шкале?
  3. Сколько намерены заработать в первый месяц? Во второй? За год?

Представитель специализирующийся на медицинских и фармакологических товарах должен способствовать продвижению товара на рынке, уметь находить полезные контакты, выстраивать перспективное взаимодействие с потенциальными покупателями.

Примеры специфических вопросов для медицинского представителя:

  1. Мы выпустили на рынок новое лекарство. Как вы будете его рекламировать, продвигать?
  2. Есть ли среди ваших родственников или знакомых медики? Фармакологи? Провизоры?
  3. С каким видом медицинской продукции вам удобнее работать?

Подготовка к интервью и его грамотное прохождение

Для того, чтобы успешно пройти собеседование на вакансию, которая вам интересна:

  1. Настройтесь на позитивную волну: «Я покажу себя с наиболее выгодной стороны и сам выберу лучшее для меня место работы».
  2. Соберите информацию о потенциальном работодателе.
  3. Продумайте свой внешний вид, согласуйте его с дресс-кодом принятым на будущем месте работы.
  4. Будьте пунктуальны, вежливы, следите за жестикуляцией, речью, интонациями. Обратите внимание на осанку и позы. Не скрещивайте руки и ноги. Открытая поза показывает вашу искренность и желание сотрудничать. Не прячьте глаза. Старайтесь продемонстрировать все свои положительные стороны.
  5. Поприветствуйте интервьюера. Подождите, разговор должен начать он.
  6. Ответы на вопросы должны быть лаконичными, соответствовать действительности.
  7. По ходу собеседования задавайте уточняющие вопросы. По окончании интервью уточните сроки принятия решения.

Отбор кандидатов на разные должности требует тщательной подготовки и знания специфики предлагаемых вакансий. Кадровикам стоит заранее продумать ход собеседования, подготовить вопросы, кейсы, тесты. Кандидату тоже стоит тщательно продумать свои ответы на вопросы и манеру поведения на собеседовании.

Еще узнать больше, какие вопросы задают на собеседовании можно в следующем видео.

Что следует выяснить

От того, какие люди работают в организации, зависит, насколько успешной она будет. Во многих компаниях объемы операций не такие обширные, а потому держать штатного специалиста по подбору персонала просто не релевантно. Кто-то обращается к консалтинговым агентствам, другие изучают необходимые материалы самостоятельно и подбирают людей сами.

Проводя интервью, следует покрыть ряд самых важных вопросов — чем человек занимался прежде, как вышло, что ищет работу сейчас и кем хочет стать в будущем. Для того, чтобы это выяснить, специалист по рекрутменту следует четкой схеме, о которой можно узнать в том числе и из этой статьи.

Выберите место, чтобы вам не мешали посторонние. Если на интервью присутствует еще кто-то, не забудьте представить и того человека, а также объяснить причину его присутствия. Заранее просмотрите резюме кандидата и составьте примерный список вопросов, на которые вы хотели бы получить ответ, ведь о чем-то информация уже содержится в резюме, но какие-то строки требуют дополнительных комментариев. Не забывайте также по ходу делать пометки, чтобы потом суметь в памяти воспроизвести картину интервью и вспомнить человека, который к вам приходил.

Проводя собеседование, помните, что не стоит волноваться ни вам, ни вашему собеседнику. Для этого старайтесь проводить интервью в максимально комфортной и спокойной обстановке — дополнительный шум заставляет вас раздражаться, а соискателя нервничать.

Что следует выяснить?

Вопросы, которые задают соискателю, условно можно подразделить на несколько простых блоков:

  1. Прошлое.
  2. Будущее.
  3. Настоящее.

В этих блоках выясните:

  • что человек делал ранее и какие навыки приобрел;
  • каким он себя видит в будущем, к чему стремится;
  • зачем он сейчас ищет работу, как долго, какие есть пожелания, почему именно в вашу компанию обратился.

О прошлом следует узнать:

  • где и как человек учился (следует понять, усидчивый ли ваш кандидат, нравится ли ему учиться или же он предпочитает сразу все узнавать на практике);
  • какой у него опыт работы, чему он научился в плане навыков, а также как развился лично (есть ли у человека опыт или подходящие навыки в той сфере, в какой работает ваша компания).

О будущем расспросите: кем он себя видит через 5-10 лет (полезно увидеть амбиции человека и его жизненные ценности) и как эта работа может вложиться в эту картину будущего.

О настоящем:

  1. Почему сейчас ищет работу (ушел со старой, уволили, хочет перемен и т.п.).
  2. В какой сфере/сферах ищет развития.
  3. Как долго в поисках (сколько интервью уже было и с какими результатами).
  4. На какую зарплату претендует.

Какие вопросы задавать?

В самом начале необходимо сделать так называемый «ice breaking», то есть расспросите, быстро ли человек нашел ваш офис, понравился ли ему чай в приемной и не замерз ли он по дороге. Такое начало должно расслабить и немного успокоить собеседника. В ходе интервью внимательно слушайте кандидата, не забывайте разбавлять монологи человека различными вопросами, чтобы соискатель понимал, что его действительно слушают. Начиная с первого вопроса, будьте спокойны — заданный тон снимет стресс у кандидата.

  1. Проведение собеседования при приеме на работу должно проходить по такому плану.
  2. Представьтесь, расскажите, какую должность занимаете.
  3. Сообщите, как долго будет проходить интервью.
  4. Попросите рассказать кандидата о себе: на кого учился, об опыте работы, чем увлекается и т.п.
  5. Спросите, каким человек видит себя через 5 лет, как работа в вашей компании в это может вложиться.
  6. Кандидат рассказывает, как долго ищет работу и какие у него ожидания от нового места.
  7. Расскажите о компании подробнее.
  8. Поставьте в человека в какую-либо трудную ситуацию, которая может случиться у него на работе. Посмотрите, как он сможет решить эту проблему.
  9. Проверьте навыки, которые необходимы для вашей вакансии, если это возможно в условиях офиса.
  10. Ответьте на все вопросы кандидата.
Прочитайте:  . Ценовые разрывы

Как закончить?

Если человек не подошел, не следует тянуть, а лучше сразу об этом сказать. Объясните, почему вы не хотите его брать: может быть ему не хватает каких-то навыков, вы ищете человека с другими качествами или опытом работы. На этом этапе вы сами точнее определитесь с тем, кого хотите видеть на позиции, а также обратите внимание кандидата над теми его сторонами, над которыми следует поработать.

Если кандидат успешно прошел интервью, подумайте, имеет ли смысл подождать и провести интервью с другими соискателями. В этом случае сообщите человеку, что вы подумаете над его кандидатурой и обозначьте четкие временные рамки, когда с ним свяжитесь.

Если же вы не хотите больше думать, а согласны взять на работу именно этого человека, уточните, есть ли у него еще вакансии на примете, и согласен ли он в таким случае от них отказаться. Также дайте время вашему соискателю обдумать, согласен ли он принять ваше предложение. Не тяните слишком долго: от 3 до 7 дней будет достаточно.

Итак, если кратко подытожить, то тому, кто проводит интервью, лучше заранее прочитать резюме и составить план вопросов. В начале интервью кандидата следует расслабить и важно не забывать, что зачастую именно интервьюер задает настроение беседы.

Дополнительно узнайте, что человек слышал о вашей компании, и если кандидат очень заинтересован в вашей вакансии, то он наверняка посмотрел информацию в сети Интернет или даже побывал на вашем сайте. Всегда приятно, когда на интервью люди приходят подготовленными. Вынося решение о том, брать или не брать человека на работу, не надо долго тянуть, а лучше сразу об этом сказать.

Как провести собеседование при приеме на работу?

Когда и как сообщают о результатах собеседования с кандидатом

В редких случаях кандидату на вакансию сразу сообщают о результатах собеседования. Работодателю еще предстоит «просмотреть» других претендентов, проанализировать полученные данные, сделать выбор и лишь потом донести свое решение до соискателя.

Зачастую рекрутеры не затрудняют себя сообщением отрицательного результата и кандидат в течение нескольких томительных недель ждет звонка. Тем не менее, существуют простые правила подведения итогов собеседования для работодателя и соискателя, которых стоит придерживаться.

Когда и как сообщают о результатах собеседования с кандидатом?

Процедура принятия решения и выбора конкретного человека на вакантную должность происходит после того, как были выслушаны все соискатели и проанализированы полученные от них данные.

Существует несколько вариантов принятия решения:

  • HR-менеджер принимает решение самостоятельно после первого собеседования и ознакомления с представленной документацией;
  • после собеседования директор приглашает на повторное интервью;
  • HR-менеджер передает список наиболее подходящих кандидатов и свои рекомендации потенциальному начальнику или вышестоящему руководству, которые и принимают окончательное решение.

В любом случае менеджер по персоналу обязан по окончании собеседования обозначить сроки принятия решения или следующей встречи, форму обратной связи (по телефону, e-mail, письменно, при личной встрече).

Недопустимо оставлять кандидата в неведении. Предварительный ответ должен прозвучать на собеседовании, а окончательный результат доведен до сведения за 5-10 дней. При большом наплыве соискатель возможен вариант: «Вам сообщат о положительном результате в течение Х дней, далее можете считать себя свободным от обязательств перед нами».

Отказ лучше озвучить по телефону. При этом кратко сообщить претенденту причины отказа. Экономит время и сглаживает неловкую ситуацию отказа письмо на адрес электронной почты. В этом случае менеджер может подготовить несколько стандартных вариантов ответа и вносить незначительные правки при отправлении конкретному кандидату.

Профессионально составленный отказ состоит из 3-х пунктов:

  1. Сообщение об отрицательном решении: «Компания не может в данное время представить вакансию», «Все позиции заняты», «Руководство отклонило вашу кандидатуру».
  2. Благодарность за отклик на объявление о вакансии: «Благодарим за уделенное нам время», «Спасибо, за то, что приняли участие в отборе на должность».
  3. Позитивное прощание-пожелание: «Желаем удачи».

Как узнать об итогах?

Для любого человека, проходящего собеседование, важно понимать, как определить результаты собеседования, узнать, какое он произвел впечатление, есть ли у него перспективы занять желанную вакансию, какие он допустил ошибки.

Получить представление о своих шансах можно с помощью нескольких вопросов после собеседования HR-менеджеру, проводящему интервью. Например, такие вопросы помогут составить кандидату резюме собеседования:

  1. Благодарю, что пригласили на встречу. Дайте, пожалуйста, предварительную оценку нашей беседы.
  2. Состоится ли повторная беседа? Возможна ли встреча с потенциальным руководителем?
  3. Удовлетворяют ли мои данные компанию? Буду ли я ей полезен? Показал ли я за время интервью, что достоин этой работы?
  4. Могу ли я надеяться на ответ в ближайшее время? Как скоро мне стоит начать откликаться на другие предложения?
  5. Если я не подхожу для этой вакансии, не могли бы вы предложить мне другое место в компании?
  6. Меня очень заинтересовала ваша компания, могу ли я надеется на дальнейшее сотрудничество?

Такие вопросы не только помогут прояснить ситуацию, узнать возможные итоги собеседования, но и еще раз покажут потенциальному работодателю заинтересованность в получении должности, умение анализировать ситуацию, ответственное отношение к делу.

Если по окончании собеседования рекрутер не предоставляет обратной связи, а прощается дежурной фразой: «Спасибо, мы свяжемся с вами», необходимо уточнить:

  1. Как долго ждать результатов (неделю, две, три)?
  2. Когда можно перезвонить или лично зайти за результатами?
  3. В какой форме будет сообщение (по телефону, по электронной почте, при личной встрече)?
  4. К кому конкретно обращаться за результатами (разъяснению причин отказа) если ответ задержится?
Прочитайте:  Трейд маркетинг. Трейд маркетинг. Основы

В ходе собеседования по нескольким признакам легко понять, что оно проходит успешно:

  • интервьюер не отвлекается на посторонние разговоры, телефонные звонки, не принимает закрытые позы, задает много уточняющих вопросов;
  • HR-менеджер предлагает согласовать время повторного собеседования или сообщения окончательного решения, интересуется не нарушит ли это планы и расписание кандидата на вакансию;
  • интервьюер подробно отвечает на встречные вопросы, описывает преимущества работы в компании, рассказывает о возможностях продвижения по карьерной лестнице, льготах, успехах компании в социальной сфере;
  • собеседование длится дольше, чем с другими претендентами;
  • после собеседования кандидату предлагают познакомиться с производством, офисом, сотрудниками.

Если HR-менеджер непосредственно связывается с людьми предоставившими свои рекомендации — это хороший знак. Проверка рекомендательных писем дело хлопотное и проводится только в том случае, если кандидатура заинтересовала работодателя.

Как кандидату напомнить о себе

Если время сообщения окончательно не оговорено в процессе собеседования, то через 5-7 дней будет не лишним напомнить о себе самому. За результатами собеседования будет лучше обратиться к лицу, проводившему собеседование или к менеджеру по персоналу. Обратиться можно лично или по телефону, электронным письмом.

Менеджеры по персоналу не приветствуют общения через социальные сети, скайп, вайбер, кроме случаев касающихся удаленной работы. Не стоит пользоваться почтой. Письмо идет долго и требует от персонала дополнительных временных затрат на ответ. Однако письменное сообщение привлекает к себе внимание и требует официального ответа.

При необоснованном, по мнению соискателя, отказе или оскорбительном, дискриминационном отказе соискатель имеет право в официальном порядке потребовать объяснений от работодателя в письменной форме.

При отказе работодателя дать соответствующие разъяснения с него может быть взыскан штраф от 500 до 5 000 руб, на основании Трудового кодекса РФ.

При отборе кандидатов на должности торговых представителей, менеджеров по продажам, снабжению, PR- менеджеров рекрутеры могут намеренно не сообщать о результатах собеседования, ожидая, что соискатель сам проявит инициативу, демонстрируя свои коммуникационные навыки, целеустремленность, настойчивость в достижении цели.

Если пригласили на повторное собеседование

На повторное собеседование приглашают при необходимости сделать выбор между уже прошедшими «сито» предварительного интервью кандидатами. Поэтому следует продумать лаконичные и точные ответы на наиболее часто задаваемые в этом случае вопросы:

  1. Что вы ожидаете от нашей компании?
  2. Как вы предполагаете выполнять обязанности на должности?
  3. В чем ваше преимущество перед другими кандидатами? В чем вы наиболее компетентны? В какой области вашей будущей работы можете испытать затруднения?
  4. Что бы вы изменили в работе вашего предшественника? Компании?
  5. Причины смены места работы?
  6. Поступали ли вам предложения от других работодателей?
  7. Пожелания по графику работы, зарплате?
  8. Как вы представляете себе продвижение по служебной лестнице?

Зарплата

Нередко в объявлениях об открытых вакансиях встречается фраза: «Зарплата по результатам собеседования». Это формулировка может означать:

  • работодатель старается скрыть низкий или, наоборот, высокий уровень зарплаты;
  • желание найти компромисс между возможностями компании и желаниями кандидата;
  • для данной должности предусмотрена разница в оплате опытным и начинающим специалистам;
  • у новой вакансии еще не определены рамки вознаграждения.

Для уверенной мотивировки своих притязаний перед прохождением собеседования претенденту на должность следует узнать ситуацию по размеру зарплат данной должности, соотнести со своими данными (опыт работы, достижения, потенциал) и конкуренцией на рынке труда.

При заполнении соответствующей графы в анкете лучше всего написать: «обсуждается» или указать возможные нижнюю и верхнюю границы предполагаемого денежного вознаграждения.

На интервью это даст возможность для конкретного обсуждения и принятия компромиссного решения.

На предварительном собеседовании претенденту лучше уклоняться от конкретных ответов на вопрос о зарплате:

  • я думаю, что этот вопрос можно будет подробно обсудить при заключении трудового договора;
  • я знаю, что ваша компания платит достойную зарплату высокопрофессиональным специалистам;
  • мне думается, что заработная плата для данной должности уже утверждена и готов ее обговорить с вами.

При получении положительного результата наступает время обсудить будущую зарплату и предлагаемые преференции детально.

Следует уточнить:

  1. Регулярность и размер индексации заработной платы.
  2. Регламент предоставления отпуска, отгулов.
  3. Компенсацию сверхурочной работы, командировок.
  4. Оплату больничного листа, условия медицинского страхования.
  5. Возможность повышения квалификации, материальное вознаграждение за получение дополнительной специальности, обучении.

Без подведения итогов и оглашения результатов, заключение собеседования невозможно, оно останется незаконченным и не достигнет поставленных целей. Менеджеру по персоналу и кандидату важно правильно подготовиться к заключительному этапу совместной работы, провести его в соответствии с этими простыми правилами.

Кто такой менеджер по персоналу

Менеджер по персоналу (или по управлению персоналом) занимает в компании одну из ключевых позиций.

Несмотря на то, что он и не управляет напрямую персоналом компании, но грамотно помогает делать это руководству.

Все чаще хорошие менеджеры по персоналу становятся стратегическими партнерами в компаниях. И это не случайно.

Вот почему собеседование на должность менеджера по персоналу — это очень важно!

Кто такой менеджер по персоналу?

Если речь идет о менеджере по персоналу в единственном лице, то роль такого специалиста в компании велика.

Он — первый, с кем контактирует соискатель при отборе на вакансию компании.

Он же — сотрудник, отдающий трудовую книжку при увольнении и проводящий заключительную беседу, от которой во многом зависит, какое впечатление о компании останется у уволившегося сотрудника.

Этот же специалист отвечает за адаптацию новых сотрудников, мотивацию, ведет кадровое делопроизводство.

Командообразование, обучение, корпоративная культура и организация корпоративных мероприятий также находятся в ведении HR-менеджера. Вот почему такое важное значение имеет собеседование на менеджера по персоналу.

Что должен знать и уметь соискатель?

То, какими знаниями и навыками должен обладать соискатель, зависит от обязанностей, которые ему предстоит выполнять на данной должности в данной компании. Чаще работодателю необходим универсальный специалист в единственном числе. Поэтому важно провести собеседование кадровика при приеме на работу правильно.

Менеджер по персоналу должен обладать следующими навыками:

Добавить комментарий