Увольнение не очень приятная процедура. Работодатель обязан соблюдать порядок увольнения в соответствии с российским законодательством. Это своевременное оформление документов без нарушения установленного порядка. В противном случае уволенный работник имеет возможность восстановить свою должность, и суд обязывает работодателя выплатить компенсацию за все дни недобровольного отсутствия. Давайте посмотрим на нюансы — сокращение занятости или увольнение: какая разница?

Что такое увольнения и сокращение персонала в целом?

Сокращение рабочих мест или резервирование: какая разница?

В чем разница между сокращением персонала и сокращением персонала. Сокращение занятости распространено как в государственных учреждениях, так и в частных компаниях. Некоторые люди думают, что сокращение рабочих мест, сокращение рабочих мест и отдельные лица одинаковы. Сокращение занятости относится к процедуре, при которой одна или несколько должностей исключаются из штатного расписания.

Давайте посмотрим на пример. Финансовый отдел учреждения имеет кассовую ставку. Вознаграждение сотрудникам переводится на банковские карты, и положение кассира больше не требуется. Произошли изменения в штатном расписании, и положение кассира сокращается.

Если в учреждении есть три кассира, все они будут освобождены. В чем разница между сокращением персонала и сокращением персонала? Сокращение занятости связано с количественным изменением численности работников на одной из должностей.

Например, в социальном учреждении работают 20 человек, осуществляющих уход. Некоторые дети были помещены в приемные семьи, количество групп уменьшилось. Двенадцать учителей достаточно, чтобы служить им.

В этом случае позиция преподавателя сохраняется, но его количество уменьшается. Восемь опекунов будут освобождены.

Что лучше?

Есть ли разница между работодателем и уволенным работником в этих условиях, что для них лучше — сокращение персонала или сокращение занятости? На первый взгляд как будто и нет. Сокращение в обоих случаях связано с потерей работы.

Предлагаемая замена может иметь более низкий статус или быть менее оплачиваемой. Руководитель предприятия не должен переводить работника с одной должности на другую без его добровольного согласия.

Кто не должен быть уволен?

Разница между сокращением занятости и сокращением персонала была определена. Что делать, если тех, кого нельзя уволить в обоих случаях. Российское законодательство (ст. 61, 65 Трудового кодекса РФ) предусматривает категорию работников, чей социальный и семейный статус не позволяет увольнять их в случае увольнения. Закон запрещает женщинам быть освобожденными, если они освобождены. беременные женщины. иметь детей в возрасте до трех лет. взял отпуск по уходу за ребенком до 3 лет;
▪ одинокие матери с детьми до 14 лет, с ребенком-инвалидом до 18 лет.

Выгорание считается нарушением. отсутствующий работник, если он находится на лечении или в другом отпуске. ребенок, не достигший совершеннолетия, без согласия инспекции труда и комитетов по делам несовершеннолетних;
▪ мужчины, которые воспитывают детей в возрасте до 14 лет и детей-инвалидов (в возрасте до 18 лет) в одиночку. Статья 179 Трудового кодекса также отдает приоритет сохранению работы во время сокращения. У них есть приоритет:

Высококвалифицированные сотрудники, которые постоянно повышают свой уровень;
▪ с высшим образованием на местах;
▪ специалисты с многолетним опытом работы на этом предприятии;
▪ работники с двумя или более несовершеннолетними иждивенцами;
▪ являются единственными кормильцами, у которых нет другого дохода;
▪ люди, которые заболели профессиональными заболеваниями и получили травмы на этом рабочем месте;
▪ инвалиды, участники боевых действий;
▪ специалисты, получающие дополнительныеобучение или переподготовка по переписке с руководством предприятия;
▪ в некоторых учреждениях, утвержденных и включенных в Фонд коллективных социальных пособий, Соглашение имеет собственный список людей, которые имеют преимущество перед другими.

Процесс подготовки и реализации процедуры

За три месяца до увольнения. Службы занятости информируются: в случае увольнения по отдельности эта процедура не является обязательной.
▪ Два месяца:

Директор учреждения издает приказ об изменении численности работников;
▪ подготовлено и утверждено новое расписание работников;
▪ заказ на скидку оформляется и направляется заинтересованным лицам. После прочтения заказа люди, которые будут освобождены, подпишут его и назначат дату;
▪ профсоюзные органы уведомлены;
▪ Каждое лицо, которое должно быть уволено, получает письменное уведомление с указанием даты следующего увольнения и предложения о вакансии. В течение следующих двух месяцев любая возникшая вакансия будет предлагаться избыточным сотрудникам.

Каждое предложение оформляется актом и подтверждается подписями сторон и датой.
▪ День расставания. Распоряжение об увольнении выдается после ознакомления с ним, и работник подписывает и датирует его;

Лицо, подлежащее увольнению, получает трудовую книжку;
▪ при окончательном расчете уволенный сотрудник получает компенсацию или график платежей.

Сколько они платят, когда они отрезаны?

Есть ли разница между увольнением и сокращением рабочих мест в пособиях по окончании трудовой деятельности? Разлученные люди получают выходное пособие и компенсацию за период работы. Каждый получает выходное пособие, равное средней месячной зарплате.
▪ Время, затрачиваемое на поиск новой работы, также оплачивается в соответствии со средней заработной платой, но не более 2 месяцев с даты увольнения.
▪ Если лицо, уволенное в связи с увольнением, будет зарегистрировано в Бюро по трудоустройству в течение 14 дней и не будет работать, оно также получит компенсацию за третий месяц.

▪ В конечном итоге наличные выплачиваются за неиспользованный отпуск.
▪ Сотрудники могут рассчитывать только на выходное пособие и компенсацию за неиспользованный отпуск. Если у них есть постоянная работа, они будут терять свою вторую и третью месячную зарплату за поиск работы.
▪ Лица, не достигшие пенсионного возраста, могут воспользоваться правом досрочного выхода на пенсию, если у них есть два года или менее на пенсию.

Это предусмотрено Законом Российской Федерации № 1032-1 от 19.04.91 г. Администрация всегда соглашается с профсоюзным комитетом относительно сокращения персонала. При проведении процедуры сокращения менеджер проверяет все имеющиеся документы, касающиеся курсов обучения и повышения квалификации. Характеристики руководителей отделов и результаты согласований учитываются.

Это поможет вам выбрать лучший вариант, если это необходимо.   (Г. Москва)