Богатые женщины, создавшие империи. Истории успеха в бизнесе

Бытует мнение, что миром правят мужчины. Только им не стоит отдавать все лавры создания мировой истории. Есть в истории также успешные богатые женщины, которые оставили свой неизгладимый след в становлении мировой индустрии. Поговорим об этих женщинах, чьи имена в истории нужно знать. Их путь к успеху может послужить примером для женщин, вдохновить их не опускать руки и следовать к своей цели.

Лилиан Бетанкур — львица в индустрии красоты!

Лилиан является совладелицей крупнейшей компании с мировым именем L-oreal. Ее состояние исчисляется миллиардами долларов и рейтинговый журнал Forbеs не однократно причислял ее к списку «Самые богатые женщины мира!». А с чего все начиналось?

Ее отец Эжен Шулер химик по образованию изобрел уникальный состав для устойчивой покраски волос. Эта краска приобрела популярность и это послужило началом в создании корпорации Лореаль. Лилиан с детства видела производственный процесс и помогала на предприятии, начиная от наклейки этикеток до принятия стратегических управленческих решений.

Взяв ответственность по управлению компанией, после смерти отца в 35 лет, она смогла вывести ее на новый мировой уровень, открыв представительства в разных странах.

Развитие компании видит в расширение за счет покупки и создании других косметических брендов. Были приобретены бренды как La Roche-Posay, Lancome, Garnier, Biotherm, Maybelline, Helena Rubinstein, The Body Shop, Vichy и другие.

Бренду принадлежит 47 косметических заводов, расположенных в разных странах, исследовательские научные центры, которые разрабатывают технологии для 500 разных брендов, принадлежащих компании, а также косметологические компании. Не смотря на то, что бренды разные, качество везде поддерживается высокое. Анализ конкуренции между собственными брендами, позволяет чувствовать настроение рынка и предлагать новые решения, тем самым оставаясь всегда в лидере продаж.

Богатые женщины: Рут Хэндлер и кукла Барби!

Рут была самой младшей из многодетной семьи, состоящей из 10 детей. Из-за болезни матери ее воспитанием занималась сестра. С 10 лет она начала зарабатывать деньги. Самостоятельность и пробивной характер, благодаря трудному бедному детству, повлияли на дальнейшую судьбу Рут.

Она рано вышла замуж за Элиота Хэндлера, с которым и было позже организовано предприятие Mattel, выпускающее куклы Барби. У Рут было 2 детей Барби и Кен, чьи имена и дали куклам розовой мечты.

Путь развития был тернистым.

Сначала молодожены приехали в Лос-Анджелес. Здесь Элиот в ручную делал сувениры, а Рут устроилась на работу секретарем в студию кино Paramount. Также она помогала мужу с реализацией сувениров. Друг семьи Гарольд Мэтсон поддержал пару в их идее с сувенирами, и так образовалась компания Mattel, которая стала выпускать игрушки.

Идея создания куклы Барби родилась, после того, как супруги увидели в Европе красивую куколку Лилли. У нее не было ничего общего с обычными пупсами, она выделялась аппетитными формами. Ее и взяли за идею в создании Барби.

Вначале первая кукла на взрослый манер не получила всеобщего одобрения в Америке. После того, как Рут организовала красочную рекламу по ТВ, пришла всеобщая любовь и популярность. Барби и Кен, стали символами красивой богатой жизни, они принесли компании сотни миллионов долларов.

Далее карьера Рут шла, как по маслу. Ей дали пост вице-президента Ассоциации производства игрушек, она стала самой первой женщиной вошедшей в членство совета директоров в управлении Резервной Федеральной системы. Она получала регалии, как выдающийся предприниматель. Успех ее деятельности был замечен на правительственном уровне и ей был предложен пост члена в Совете по предпринимательству при президенте США.

На этом моменте ошеломительный влет карьеры Рут закончился. У нее обнаружили рак груди, из-за болезни она стала терять влияние в собственной компании. После череды обвинений в финансовых махинациях и судебных тяжб, ей пришлось покинуть собственное детище Mattel.

Только крах в карьере не остановил Рут. Она решила организовать компанию Ruthon, специализирующаяся на производстве протезирования для груди. Сплотив вокруг себя женщин, перенесших аналогичную онкологию, она организовала сильную команду и вывела компанию на доход за 1млн. долларов. Она снова завоевала успех и любовь онкологически больных. Рут смогла оставить заметный след в развитии предпринимательства.

Лилиан Вернон — гений продаж по каталогам!

Лилиан была из семьи эмигрантов, бежавших из Германии в Голландию, а затем в США. С детства ей приходилось обучаться разным языкам, что в последствии сыграло огромную роль в преодолении застенчивости. Она начала работать с 14 лет, продавая билеты в кинотеатре, затем продавщицей. Она сменила множество мест работ. Навык раннего самостоятельного заработка, как говорит Лилиан, придал ей смелости в организации своего будущего дела.

Не закончив первого курса института, ей пришлось его бросить из-за скорой свадьбы и переезда в городок Маунт Вернон. Будучи беременной в 23 года ей пришла идея подработать не выходя из дома. Процесс заработка сводился к схеме продаж по каталогам через почту. Инвестировав свадебные подаренные деньги в размере 2000 долларов на производство кошельков и ремней и на рекламу в журнале. Она предлагала оформить изделия с инициалами или именем владельца.

Результат был поразительным, она получила заявок на покупку в 32000 долларов. Далее она предложила купить именные книжные закладки, что также отозвалось широким откликом у потребителя.

Выпуская новый товар в продажу, она все тестировала на себе, тем самым она гарантировала качество товара. Она мыслила масштабно, ей захотелось конкурировать по крупному.

Она создала 16-ти страничный каталог и отправила на 125 000 потенциальных адресов покупателей. Этот шаг увеличил ежегодную прибыль до 150000 долларов.

Компания Лилиан Вернон Корпарэйшн стала приносить около 1 млн долларов в год. Лилиан много ездила, искала интересные и полезные товары для каталога. В итоге компания развилась до уровня акционерного общества, 30 % акций были проданы за 28млн. долларов. На эти средства были построен дистрибьютерский центр. Она была первой женщиной предпринимателем, чья компания вошла на американский фондовый рынок.

Лилиан всегда относилась очень внимательно к клиентам.

Она ввела в обслуживание разные форматы общения с клиентом: телефон, факс, почта.

Они доступны для клиентов все 365 дней в любые 24 часа.

Также она ввела 10-летнюю гарантию на возврат денег с даты покупки, если вдруг товар перестанет устраивать.

Ежегодно ассортимент товаров растет на 1100 новых единиц, которые проверяются ею. Не смотря на различный выпуск каталогов в разных областях, Корпорация Лиллиан Вернон непоколебимо держит свои позиции.

Богатые женщина — это современная реальность, среди которых можете быть и Вы!

Из программистов в повара

история успеха принесшая $5 млн. долларов

Натан Мирвольд, бывший главный технолог компании Microsoft, сколотил свое состояние еще во время сотрудничества с Билом Гейтсом. Не скажу, что это были миллионы долларов, но заработок у Натана был не плохой. По настоящему известным его сделала книга, ставшая бестселлером «Кухня модерниста». Пять миллионов долларов, всемирная известность, новая жизнь и интересные увлечения — все это появилось с выходом кулинарного шедевра.

Как вы понимаете, еда и кулинария — это вечные темы, на которые были написаны десятки тысяч книг, в сети не меньше интернет ресурсов, есть специализированные журналы, рассказывающие про все тонкости приготовления. Но чем же уникальна книга Натана? Что ж такого инновационного он смог предложить читателю? Давайте разбираться вместе.


Шести томный трактат, который состоит почти из 2000-х тысяч страниц, увидел мир почти два года назад. На страницах книги процесс приготовления блюд сопроводили не просто иллюстрациями и стандартными объяснениями, а подошли к этому с научной точки зрения. Чтоб читатели увидел все детали приготовления блюда, Мирвольд использует необычные техники — распиливает блюда и ленточной пилой, прям с кастрюлями или духовкой, рассказывает про все процессы которые происходят во время готовки, производит небольшие эксперименты. Такая себе научная кулинария.

Работа Натана уже признана самой влиятельной кулинарной книгой последнего десятилетия, ее по достоинству оценили как шеф-повара лучших ресторанов мира, так и обычные люди, готовящие ужины на своей кухоньке.

Впервые на прилавках книга появилась с ценником в 625 долларов. Многие сразу сказали, что это не реально продать бумажное издание за такую цену, ведь планшеты стоят дешевле. Критики считали такую цену просто прихотью Натана. В первую очередь его знали как бывшего вице-президента Microsoft и успешного бизнесмена владеющего несколькими небольшими компаниями, но ни как писателя, да еще и кулинарного направления.

«Лишь одно издание согласилось опубликовать мои книги, да еще и тиражом всего 3000 экземпляров,- вспоминает Натан. — Они смотрели на меня так, как будто я им что-то должен. Останавливаться на 3000 копий не собирался, но был страх того, что книгу никто не купит»

В конечном итоге начинающий писатель решил обойтись своими силами, благо капитал для этого был. Он выбрал самый толстый глянец, сделал книгу невероятно презентабельной и выпустил первые 6000 экземпляров. Несмотря на очень высокую цену, тираж довольно быстро раскупили. Сам Мирвольд говорил, что никакого маркетингового хода в такой цене не было. Она полностью обусловлена теми затратами, которые он понес.

С каждым днем популярность кухни модерниста росла, и уже через месяц пришлось оперативно пускать в печать следующие 25.000 книг. Именно тогда, Мирвольд понял, что нужна еще и упрощенная копия книги для ежедневного использования. Она продавалась в магазинах по 140 долларов, и разошлась общим тиражом 100.000 экземпляров.

В результате небольшое хобби и маленькая прихоть стали отличным бизнесом которые принесли Натану Мирвольду не менее 5 миллионов долларов.

Уже сейчас бизнесмен подумывает о том, чтоб открыть сеть своих ресторанов под название «Кухня модерниста» где каждый желающий сможет детально проследить процесс приготовления блюда, а при желании даже стать участником данного действия.

Чему нас учит эта история?

Можно перечитать сотни историй успеха, но если вы не делаете выводы, то грош цена таким знаниям, вы просто тратите время впустую. По этому, после каждой своей статьи, я стараюсь сделать небольшой вывод, пояснить для чего именно эту историю я Вам рассказал, что хотел донести к читателю.

Натан Мирвольд был успешным бизнесменом, топ менеджером одной из самых крупных компаний в мире, уважаемым специалистом. Но в один день он понял, что жизнь на этом не заканчивается, что нужно попробовать себя и в других, радикально новых сферах деятельности.

Очень часто люди говорят — «Да что я умею? Я ж учился на механика, вот и работаю на заводе». Не бойтесь пробовать что-то новое, развиваться в других направлениях, экспериментируйте и не поддавайтесь мышлению социума, который навязывает Вам неполноценность. Ставьте себе в пример таких людей как Натан Мирвольд и уверенно двигайтесь к своей мечте.

Пол Смит и его «Ferarri» мира гитар

PRS Guitars, владельцем и основателем которой является Пол Смит, выпускает самые качественные и лучшие гитары в мире. Бывает так, что Пол распиливает некачественный инструмент прям в цехе где его произвели. «Это вопрос имиджа, вопрос выживания на столь конкурентном рынке, — говорит Смит. — Если клиент приходит в магазин, то он должен из десятка прочих гитар выбрать именно нашу, она будет лучшей».

И действительно, выживать на мировом рынке производителей гитар не так уж и легко. Компании PRS Guitars, которая была основана в середине 80-х годов, со своей годовой прибылью в $45 млн., еще далеко до таких гигантов как Fender Musical Instruments или Gibson Guitar Corp имеющих несколько сот миллионов прибыли ежигодно. Но Пол не теряет оптимизма, каждая возможность качественно улучшить бизнес немедленно реализуется. Так, совершенно недавно, он купил компанию своего дистрибьютора в Англии. Это позволило делать прямые поставки в Европу и значительно уменьшить затраты.


Полу Смиту сейчас 57 лет, он успешный бизнесмен, сумевший с нуля построить многомиллионный бизнес. Начиналось все еще с юношества, ведь именно тогда, используя только доступные в его городе материалы и детали, Пол начал собирать свои первые гитары.

Отец Смита играл в джаз группе, но денег это не приносил и он был вынужден подрабатывать учителем математики. «Денег у нас было не много, — вспоминает Пол. — Купить мне гитару родители не могли, и пришлось собирать инструмент из того, что было. Вот так я получил свои первые навыки». В школе Смит учился не важно, и именно за плохие оценки его исключили из колледжа. Выбора не было, нужно чем-то заниматься, и молодой парень пошел работать в столярный цех, где усовершенствовал свои навыки изготовления корпусов для гитар.

Сделать красивый инструмент и натянуть правильно струны у Пола получалось значительно лучше, чем играть на нем. «Когда я начинал играть, то все вокруг расходились, — говорит Смит в одном из своих интервью. — Но стоило мне только достать свою гитару из чехла, как люди подходили, чтоб посмотреть на нее. Выбор был очевиден — я должен заняться изготовлением качественных инструментов.»

Десять лет, именно столько понадобилось для того, чтоб превратиться с кустарного производителя в бизнесмена. Пол учился, набивал руку, изучал желания и предпочтения музыкантов. Сначала дела шли плохо, лишь одна гитара из десяти продавалась, да и продажи были по принципу — пришел, рассказал, попытался уговорить купить. В конце концов Пол набил руку, сделал несколько моделей гитар и отправился в поездку по побережью в поисках потенциальных заказчиков. Поездка оказалось удачной, он продал несколько десятков гитар, подсобрал денег и в 1985 году основал PRS Guitars. Конечно, если б не финансовая помощь друзей, и энтузиастов сотрудников, то PRS Guitars могло и не быть, но имеем то, что имеем.

В 2000-м году выручка компании составляет 15 млн. долларов, уже через год эта сумма увеличивается на 50% и переваливает порог в 20 миллионов. Дела у Пола идет в гору, PRS Guitars развивается, заказчиков все больше и больше. Стоит отметить, что средняя розничная цена гитары от Пола Смита составляет 3000 долларов, хотя есть и индивидуальные экземпляры, которые делаются на заказ, цена которых доходит до $60 тысяч.

Особый подход к производству — вот отличительная черта PRS Guitars. Гитары делают из отборных кусков дерева, предварительно шлифуя пять раз и высушивая до влажности не более 6%. Восемь сверхтонких слоев лака придают гитаре особого шика и делают ее вид неотразимым. В 2013 году PRS Guitars выпустти 13.000 гитар, а их партнеры в Южной Кореи планируют изготовить 25.000 инструментов из серии «для студента», цена которых будет не более 700 долларов.

Ferrari в мире гитар

Благодаря Карлосу Сантане, который еще в 1980 году назвал инструменты Пола «Ferrariв мире гитар» позволили сделать молодому мастеру имя среди знаменитых музыкантов. Многие из них, в частности Tед Ньюджент, до сих пор хранят первые гитары купленные в то время, когда Смит делал все кустарным способом.

«Возможно я одержим, — с улыбкой говорит Пол. — Нужно относиться к работе со всей страстью и любовью, полностью вкладываться и только тогда вы увидите отдачу. Любовь — это очень важная часть моего бизнеса. Я не требую от покупателя любви, но если сам хочу, чтоб гитары были идеальными то должен их любить».

История успеха Пола Смита: а какие же выводы?

Готовя и анализируя материалы для данной статьи я натолкнулся на очень интересную цитату:

«Говорят, что для того, чтоб стать мастером своего дела нужно проработать не менее 10.000 часов. Так вот, я потратил на это в четыре раза больше»

Пол Смит

Упорство, труд и четко поставленные цели — вот, что помогло Полу превратиться из обычного кустарного производителя гитар в успешного бизнесмена с многомиллионной прибылью. Помните, что чем бы вы не занимались, какой бы бизнес не открыли, моментального результата не будет. Нужно обязательно учиться, узнавать новое, развиваться, открывать неизвестные возможности для роста как личностного так и финансового. Уверен, что среди моих читателей есть перспективные люди, которые знают чего они хотят и обязательно этого добьются. Дай Бог, чтоб лет через 10 и о Вас написали схожую историю успеха.

источник: www.biz-anatomy.ru/vse-stati/istorii-uspekha/179-istorii-uspekha-pol-smit-kak-student-nedouchka-sozdal-ferrari-v-mire-muzyki

Как становятся богатыми? Можно положится на удачу и выйграть лотерею и разбогатеть, только в этом случае есть вариант также скоротечно и потерять все средства. Богатый человек — это не просто имеющий деньги, а умеющий их заработать, приумножить и сохранить. Богатство- это навык, который можно натренировать. Богатые люди мира делятся своими историями успеха, с которых можно почерпнуть много полезного для себя. Изучайте биографию, мысли, принципы богатых людей. Перенимая ценности и образ жизни, можно приблизиться к состоянию богатства. Богатые люди мира имеют нестандартное мышление, которое может показаться иногда наивным, чудаковатым, но только именно оно способно привести к нестандартному многомиллионному заработку. Сегодня рассмотрим 3 интересных истории успеха!

Жозефина Эстер — бизнес -гений в 20 веке!

Жозефина Эстер Ментцер была из бедной семьи еврейских эмигрантов. Ее путь был от продажи натурального крема по собственной рецептуре до хозяйки косметической индустрии Estee Lauder.

Начиналось все с того, что она с детства помогала в семейном магазине натуральной косметики. Выйдя замуж, она решила самостоятельно продолжать производство кремов. Изготавливала крема по рецептам, придуманным дядей химиком Джоном. Варились крема собственноручно на домашней кухне.

Первых клиентов они привлекали, используя рекламу в телефонном справочнике. Качество было превосходное, использовались только натуральные продукты. Одним из маркетинговых ходов было, что крема можно даже кушать, т.к. они натуральные. Дальше производство переместилось на кухню в ресторане. Получая все больше заказов, производство от кремов стало расширяться до выпуска косметической декоративной продукции и духов.

Она предложила революционный способ продвижения продукции. На презентациях продукции прикладывались бесплатные пробники, которые вызывали большое доверие у клиентов, возвращая их снова за покупками. Кстати этот метод рекламы был перенят остальными косметическими компаниями.

Также она ввела систему подарков, когда купив на определенную сумму, клиент получал дополнительный бесплатный подарок. Скептики смеялись и грозили разорением из за новых подходов в торговле. Всеобщая заслуженная любовь вывела компанию Estee Lauder на ежегодные миллиардные обороты. Компания приобрела и другие косметические бренды в число которых вошли бренды, как La Mer, Clinique. Продукция продается в 120 странах мира, отрыты тысячи магазинов.

История успеха. Женщина в бизнесе


Индра Нуйи — президент PepsiCo!

Она является самым влиятельным генеральным директором в мире по оценке Форбс.

Индра родом из консервативной индийской семьи. После окончания университета в Индии, она решила, что хочет развиваться в сфере бизнеса. Для этого ей необходимо получить образование в США. В 22 года она одна едет получать американское образование по менеджменту, что не укладывалось в традиции консервативной индийской семьи. Из-за отсутствия денег на приличный деловой костюм, приходилось ходить на собеседования в сари.

Благодаря своему трудолюбию, она смогла завоевать уважение на работе в Boston Consulting Group и подняться от стажера до управляющего по стратегическому международному развитию. Затем ее переманили в компанию Motorola, где она дослужилась до должности вице-президента, управляла корпоративным стратегическим планированием.

Продвигаясь по карьерной лестнице в других компаниях, ее заметили и предложили место в PepsiCo, которое для нее стало можно сказать судьбоносным. Здесь ей предложили свободу в принятии решений, что позволило значительно поднять доходность компании и вывести на новый виток развития. Она закрыла не выгодные для компании направления, предложила новые стратегии развития, в чем не прогадала. Были приобретены бренды как Tropicana и Quaker Oats, Wimm-Bill-Dann и ОАО «Лебедянский» (крупнейший производитель российских соков).

В результате PepsiCo от производства сладкой газировки перешла на производство здоровых продуктов, как соков, молочных продуктов, каш, соевых напитков, фруктовых чипсы. Она полностью поменяла подход в развитии. В результате чего прибыль компании увеличилась в 2 раза. Стоимость компании сейчас оценивают более 100 млдр$

Богатые люди мира — Амансио Ортега!

Его достижения, как создание 5000 сети магазинов в 77 разных странах, инвестирование в недвижимость в Европе, банковскую, туристическую деятельность, добывающую газовую промышленность. Он входит в список Топ- 10 » Самые богатые люди мира!» А с чего все начиналось?

Он был из очень бедной семьи, средств не хватило, чтобы получить даже среднее школьное образование. Работать он начал с 13 лет, разнося рубашки из магазина. В 14 лет он гофрировал ткани, работал с тканями как подмастерье у модельера. Далее по карьере он был менеджером магазина.

Совместно с супругой они дома шили нижнее женское белье, ночные сорочки. После того, как партнер отказался от крупной партии, чтобы сбыть товар им пришлось открыть магазинчик Zara.

Это послужило началом крупных сетей магазинов по всему миру. Они стали фундаментом корпорации Inditex, которая производила и продавала. Открывали новые сети, как Pull and Bear, Bershka, Stradivarius, Oysho, купили бренд Massimo Dutti. Миллиардную компанию Амансио решил оставить в 2011г. Занялся недвижимостью и гостиничным бизнесом. Для этого приобрел небоскреб в 43 этажа в Мадриде, а в Майями купил отель и кондоминимум в 54-этажа.

Эти яркие личности служат примером, что бедность это не приговор, и стать богатым вполне реально, надо только поработать над этим.

У среднестатистического человека если и возникнет на секунду мысль, как стать бизнесменом, то он тут же гонит ее прочь. Виной всему стереотипы — кажется, что для простых смертных путь в бизнес заказан, нужен стартовый капитал в несколько миллионов, связи и т. д. Конечно, все это лишним не будет, но идея все-таки важнее, неплохо стартовать можно и с небольшим стартовым капиталом.

Начало малого бизнеса: что губит начинающих предпринимателей?

Каждый знает о неутешительной статистике, согласно которой больше 90% начинающих бизнесменов со временем оказываются у разбитого корыта. На первый взгляд может показаться, что изначально любая затея обречена на провал, но это не так. Следует просто ознакомиться с основными ошибками и не повторять их, зачем топтаться по граблям, если можно облегчить себе путь в успешные бизнесмены.

Итак, к самым распространенным ошибкам новичков можно отнести:

  • желание получить все и сразу — предпринимательство никогда не было и не будет легким занятием, особенно на первых порах, когда у вас еще нет ни своего клиента, ни сети представительств и приходится буквально воевать с конкурентами, чтобы переманить клиентов. Будьте готовы к тому, что вкалывать придется в режиме 24/7, но есть в этом и положительный момент — работать то вы будете на себя, а не «на дядю», так что приложенные усилия окупятся сторицей;
  • некоторые уверены в том, что ни в коем случае нельзя брать идеи для начала бизнеса, которые уже кто-то застолбил за собой. Абсолютная глупость — пока будете сидеть в ожидании озарения, другие будут спокойно работать и развивать свое дело. Скажу больше — почти любое дело можно сделать прибыльным, главное — уделить внимание деталям (грамотно выбрать нишу, трезво оценить свою конкурентоспособность и т.д.). Гениальные же идеи рождаются очень редко, поэтому делать ставку на них определенно не стоит;
  • часто причина неудачи начинающих бизнесменов кроется в неудачно выбранной нише или поверхностном анализе конкурентов. Бизнес-план должен быть проработан до мелочей, вплоть до разработки пары альтернативных решений на случай если дела пойдут не слишком хорошо.

Может показаться невероятным, но часто причина неудачи кроется именно в области психологии. Человек просто морально не готов к тем вызовам, с которыми ему придется столкнуться на пути в успешные бизнесмены. В итоге в один прекрасный момент просто опускаются руки, чего делать категорически не следует, ведь вполне возможно, что до успеха осталось всего ничего.

Как стать бизнесменом? Небольшое руководство для начинающих!

Общие советы вряд ли чем-то помогут тем, кто реально собрался попробовать свои силы в предпринимательстве. Поэтому сосредоточимся на конкретике — разберем что и в какой последовательности нужно делать, чтобы ваш проект после старта не стал рассыпаться как карточный домик.

Этап 1. Теоретико-аналитический

Скорее всего у вас в голове вертится лишь общая идея будущего стартапа. Какой бы гениальной она ни была, ее нужно довести до ума, помните, даже бриллиант требует тщательно огранки мастером. В нашем случае то же самое — любую идею можно загубить небрежным к ней отношением.

На этом этапе нужно снять розовые очки и трезво оценить потенциал вашей задумки. Причем делать это нужно обязательно с учетом опыта других бизнесменов. В наши дни найти незанятую нишу практически невозможно, так что анализ конкурентов нужен будет обязательно. Причем тут двойная польза — во-первых, в результате анализы вы сможете увидеть их ошибки и не повторять их, а во-вторых — сразу набросать план продвижения своей продукции/услуг и подумать о стратегии переманивания клиентов.

В большинстве случаев советы начинающим бизнесменам будут одни и те же:

  • обязательно учитывайте реальную обстановку в вашем городе. Особое внимание обращайте на финансовую составляющую. Если вы планируете начать в каком-нибудь небольшом городке, то открывать роскошный ювелирный магазин как минимум глупо — кто будет вашими клиентами? Пенсионерки и люди среднего достатка? Вряд ли;
  • учитывать нужно и такие неочевидные на первый взгляд вещи как распределение населения по половому признаку. Интересы мужчин и женщин пересекаются редко, так что не учесть этот факт просто глупо;
  • логично было бы учесть и возрастные категории. Пенсионеры, например, увлекаются огородничеством, молодым интересен спорт, активный отдых и т. д;
  • скорее всего ваше первое дело будет ориентировано на работу с физлицами, но если есть возможность, то следовало бы подумать и о переходе на работу с юрлицами в том числе. Так вы гарантируете себе стабильных и надежных клиентов, да и для репутации это может оказаться полезным.

Так что правильное нишевание — один из важнейших элементов вашего будущего проекта. Если вам в голову пришла гениальная идея, не торопитесь тут же воплощать ее в жизнь, может оказаться так, что она просто неприменима в существующих реалиях. Секреты правильного нишевания рассмотрены в статье «Как начать заниматься бизнесом? И как выбрать нишу?».

Можно заказать исследование популярности предполагаемого продукта, специалисты сформируют репрезентативную выборку и представят достоверные результаты с точностью в пределах 5%. Можно и самому попробовать изучить потенциальный спрос, например, с помощью соцсетей.

Этап 2. Первые шаги в бизнесе — учимся правильно составлять бизнес-план

На этом этапе все то, что продумывалось ранее мы должны изложить на бумаге и обосновать принятые решения. Задача немного усложняется — все должно быть структурировано, выполнен ряд расчетов. В документ должны войти:

источник: www.biz-anatomy.ru/biznes-idei/kak-stat-biznesmenom-vopreki-neuteshitelnoj-statistike-5-shagov-k-uspexu-3-realnye-istorii-biznesa-s-nulya

Прочитайте:  Бизнес план чайного магазина
Понравилась статья? Поделиться с друзьями: