Расчет точки безубыточности: необходимые знания для начинающего бизнесмена

Попробуем объяснить сущность часто применяемого термина «точка безубыточности» для того, чтобы помочь понять формулу ее вычисления и впоследствии продуктивно использовать этот экономический инструмент в бизнесе.

Точка безубыточности: когда ее вычисляют

Поскольку любое предпринимательство преследует цель получить максимальную прибыль, бизнесмену необходимо правильно прогнозировать развитие производства, особенно его новых направлений. Поэтому возникает необходимость до начала реализации проекта просчитать его эффективность, оценить риски, объем инвестиций, установить сроки окупаемости. Провести подобный анализ поможет экономический показатель — точка безубыточности. Именно о ней пойдет разговор.

Расчет безубыточности: значение в деятельности компании

Итогом вычисления этого показателя является определение необходимого для покрытия затрат объема продаж. Точка безубыточности показывает уровень продаж, при котором нет ни прибыли, ни убытков, и рассчитываться может в стоимостном и натуральном выражении. Рассчитанный в натуральных величинах, этот показатель определяет необходимое для реализации количество единиц продукта или услуг, чтобы перекрыть все понесенные затраты и выйти на нулевой уровень прибыли. А стоимостное выражение показывает, на какую сумму эта продукция должна быть продана. Если при подведении итогов за отчетный период величина объема продаж не достигает уровня рассчитанной безубыточности, это свидетельствует о том, что на данный момент производство нерентабельно и несет убытки. Если же объем реализации превышает рассчитанный показатель, это означает, что организация, перекрыв расходы, получает прибыль.

Этот показатель используется и в анализе деятельности компании. Например, говоря о финансовой стабильности, экономист сравнивает динамику, которую показывает расчет точки безубыточности: повышение показателя свидетельствует о возникновении в компании проблем различного рода, которые привели к большему объему продаж для того, чтобы перекрыть понесенные затраты. Причины роста этого показателя могут быть разными: расширение производства либо радикальное изменение его структуры, колебания цен на рынке, последствия инфляции и др. Расчет точки безубыточности обычно производят по отдельным проектам. К примеру, для грамотного ведения бизнеса прогнозируют возможности оптимальных изменений объемов реализации и стоимости продукта, рассчитывая некритические значения снижения выручки для того, чтобы увеличить объемы продаж, работая без убытков.

Информация для вычислений

Расчет базируется на данных счетов затрат. Расходы делятся на постоянные и переменные. К первым относят неизменяющиеся из месяца в месяц, например:

• износ оборудования;

• зарплата административного персонала и социальные отчисления;

• платежи за аренду, связь, коммунальные услуги и др.

Постоянные затраты подвержены изменениям непроизводственного характера, например, повышение мощностей, тарифов на энергоносители, платы за аренду, влияние инфляции и других факторов. Переменные затраты — это расходы на покупку производственного сырья и материалов, оплату топлива и энергоресурсов, участвующих в рабочем процессе, зарплату рабочих (с отчислениями) и др. Их величина зависит от объема выпуска и реализации.

Как рассчитать показатель в натуральном выражении?

Для расчета в натуральных единицах потребуется следующая базовая информация:

• общие постоянные расходы — Рпост;

• цена единицы продукта — Цед;

• переменные расходы на единицу — Рпер/ед.

Расчет точки безубыточности производится по формуле:

ТБед = Рпост /( Цед — Рпер/ед)

Она показывает реализацию продукта в единицах для выхода на нулевую прибыль.

Расчет в стоимостном эквиваленте

Вычисления в денежном выражении используют следующие данные:

• общие постоянные расходы — Рпост;

• выручка — В;

Расчет точки безубыточности на примере


• цена продукта — Цед;

• общие переменные расходы (Рпер) и на единицу товара (Рпер/ед).

Расчет состоит из нескольких этапов:

• по формуле Дм = В — Рпер. находят маржинальный доход (Дм) — разницу между выручкой и переменными расходами;

• на этой основе вычисляют коэффициент маржинального дохода (Кдм) в общем объеме полученной выручки по формуле Кдм = Дм / В;

• точка безубыточности в денежном эквиваленте: ТБден = Рпост / Кдм.

Расчет точки безубыточности на единицу продукта по маржинальному доходу

Прогнозируя новые направления в развивающемся бизнесе, зачастую используют показатели цены и переменных затрат на единицу товара, взяв за основу формулу:

Дм/ед = Ц — Рпер/ед,

где Дм/ед — маржинальный доход на единицу.

Вычисляют коэффициент маржинального дохода путем сопоставления его величины с ценой единицы товара, поскольку она в этом случае является выручкой в его реализации:

Кдм = Дм/ед / Цед.

Получают такое же значение коэффициента, как при расчете на общий объем продаж. Точка безубыточности в денежном выражении может быть рассчитана по формуле:

ТБден = Рпост / Кдм.

Расчет убытков, которые надо перекрыть, иногда называют порогом рентабельности, поскольку он дает представление о необходимом объеме производства и продажи товара либо услуг в натуральных и стоимостных величинах для выхода компании на получение прибыли. Этот показатель часто необходим для начинающих бизнесменов или прогнозирования и анализа дальнейшего развития производства, поскольку, рассчитывая безубыточность собственного предприятия, можно предвидеть трудности и обезопасить себя от них.

источник: www.syl.ru/article/185823/mod_raschet-tochki-bezubyitochnosti-neobhodimyie-znaniya-dlya-nachinayuschego-biznesmena

Затраты предприятия можно классифицировать по-разному. Многие согласятся с тем, что наиболее интересно то разделение, которое может иметь практическое применение и которое может принести какую-либо пользу. С этой точки зрения рассмотрим, что такое постоянные и переменные затраты и как их использовать в определении точки безубыточности в бизнесе. Полагаем, эти сведения будут интересны любому человеку, который собирается открыть собственное дело.

Постоянные издержки

К ним относятся такие затраты, размер которых никак не зависит от объема выпускаемой фирмой продукции, и которые обязательны к уплате, даже если предприятие простаивает. Постоянные издержки связаны с предпринимательской деятельностью и зависят от наличия постоянных ресурсов и рыночной конъюнктуры. В качестве примера можно назвать арендную плату за площадь, процент по кредиту, страховые выплаты, зарплату исполнительного директора и т.п.

Прочитайте:  Где и как найти надежную работу на дому на компьютере без вложений и обмана

Переменные издержки

В отличии от постоянных данные затраты напрямую зависят от количества производимых товаров (объема оказываемых услуг). Переменные издержки предприятия представляют собой сумму расходов на переменные ресурсы, которые необходимы для изготовления продукции. В частности, к ним относят стоимость сырья, электроэнергии, материалов, зарплату рабочих, транспортные расходы и прочие издержки, которые непосредственно связаны с процессом производства.

Общие и средние затраты

Если переменные издержки прибавить к постоянным, то получится величина совокупных издержек. Разделив их на объем выпущенной продукции, можно узнать, чему равны общие средние затраты на единицу товара. Кроме этого, для анализа понадобятся средние постоянные, а также средние переменные издержки, которые рассчитываются аналогичным образом.

Взаимосвязь показателей и определение точки безубыточности

После немного скучноватой теории перейдем к практике. Итак, если фирма простаивает, то переменные издержки имеют нулевое значение, а общие затраты равны постоянным. Предприятие терпит убытки от простоя. После запуска производства величина переменных издержек начинает увеличиваться, тем самым вызывая рост общих и средних. Кстати, последние нередко используют для определения выгодности изготовления определенного объема товаров. По мере наращивания количества выпускаемых изделий постоянные издержки не меняются, а средние затраты на единицу товара и его себестоимость снижаются. Как только они сравняются с ценой реализации изделий, предприятие достигает точки безубыточности и начинает давать прибыль. Данную зависимость можно выразить такой простой формулой:

BPunits = TFC / (P-VC), где:

BPunits — количество товаров, необходимое для выхода на уровень самоокупаемости;

TFC — сумма постоянных затрат;

VC — переменные затраты;

P — цена реализации единицы товара.

Пример

Предположим, для старта нового проекта потребуется 5000 долларов. Средняя себестоимость одного изделия планируется на уровне 130 долларов, а цена продажи установлена в 180 долларов. Требуется определить, каким должен быть объем реализации продукции, чтобы проект себя смог окупить. Произведя нехитрые вычисления: BPunits = 5000 / (180-130 ) = 100, получаем, что проект станет приносить чистую прибыль сразу после того, как будет продана первая сотня товаров.

Концепция порога рентабельности

Одним из важнейших показателей финансовых результатов любой современной экономической системы служит точка безубыточности, также называемая порогом рентабельности. Известно, что основополагающим принципом деятельности коммерческой организации, предприятия или фирмы является получение как можно большей прибыли. Только при таком условии можно добиться стабильного существования бизнеса и обеспечения перспектив его развития. Именно уровнем прибыли, которая проявляется в виде размера дивидендов на вложенные средства, определяется возможность вовлечения в финансовый оборот компании новых инвестиций и, следовательно, увеличения собственных капиталов. На этом базируется вся концепция рентабельности в современной экономической теории. Именно точка безубыточности является определяющим фактором финансовой успешности предприятия. Чем этот показатель ниже, тем компания более привлекательна для инвесторов.

Теория безубыточности

Экономическая теория гласит, что безубыточность является не только нормальным состоянием любой коммерческой организации, но и необходимым условием ее выживания в современных реалиях жестокого конкурентного противостояния. Именно этим обусловлен жгучий и устойчивый интерес многих теоретиков экономической науки к проблемам рентабельности. Для оптимального режима функционирования фирмы необходима максимизация уровня ее прибыли. Это аксиома современной экономики. Чтобы достичь подобного состояния экономической системы, требуется проводить постоянный анализ такого критического порога, как точка безубыточности. Этот судьбоносный показатель также позволяет определить то, как отразится на финансовом положении предприятия изменение объема производства, сбыта продукции и ее цены, а также основных характеристик затрат.

Критическая точка

Не зря порог рентабельности называют критической точкой — это именно тот рубеж, по другую сторону которого само существование компании может оказаться под угрозой. Успешное ведение бизнеса предполагает точный расчет необходимого объема продукции, который требуется реализовать для покрытия всех издержек и затрат на ее производство. Соответственно, если объем и продажи будут ниже критической отметки, предприятие становится убыточным, что повлечет за собой массу негативных последствий, вплоть до банкротства компании. И наоборот, чем больше будет объем производства превышать рассчитанную критическую точку, тем более стабильным и процветающим будет предприятие. Кроме того, в этом случае фирма станет гораздо устойчивее даже при условии вероятного сокращения рынков сбыта. Точка безубыточности — это та черта, за которой у предприятия нет будущего. Поэтому чрезвычайно большое значение имеет точный расчет безубыточности.

Расчет безубыточности: графический способ

Точку безубыточности можно определять как графическим, так и аналитическим способом. Первый из них предусматривает построение графика, на горизонтальной оси которого откладывается объем производимой продукции, а на вертикальной — производственные издержки и затраты. Причем отдельно отмечаются постоянные величины и переменные. В результате такого построения на координатной сетке образуются несколько независимых графиков: постоянных затрат, переменных и валовых издержек, объема продукции и выручки от ее реализации. В месте пересечения графиков, отображающих выручку и валовые издержки, и будет находиться точка безубыточности.

Аналитический метод

Точку безубыточности можно рассчитывать как в единицах произведенной продукции, так и в денежном эквиваленте, либо с учетом ожидаемого уровня прибыли. Для каждого способа существует своя расчетная формула. Например, классическая формула точки безубыточности в финансовом выражении выглядит следующим образом:

ТБД = (В х Зпост) / (В — Ипер), где:

ТБД — непосредственно сама точка безубыточности;

В — выручка;

Зпост — затраты постоянного характера;

Ипер — переменные издержки.

Существуют определенные факторы взаимного влияния и взаимосвязь между расходами, объемом производства и прибылью. Известно, что при равных условиях темпы роста прибыли практически всегда опережают аналогичный показатель для реализации продукции. При увеличении объемов реализованной продукции доля затрат постоянного характера в структуре себестоимости зачастую снижается, что вызывает появление «эффекта дополнительной прибыли». Этот фактор тоже необходимо учитывать при расчете точки безубыточности.

Формула, точка безубыточности ─ выражение отношения минимального производственного объема деятельности, когда расход предприятия покрывается его доходом, и наступает с каждой дальнейшей продажей получение прибыли предпринимателем.

Прочитайте:  Расчет при увольнении компенсации за неиспользованный отпуск

Точка определяется в трех видах:

  • для штучной продукции;

  • финансовое отображение точки;

  • будущая прибыль.

Точка безубыточности специалистами может называться: «объем критический» предпринимательской деятельности или CVP точка. Не следует ее смешивать с точкой расчета товарной окупаемости в ходе предпринимательской деятельности. Рассмотрим, как она рассчитывается и как проводится анализ полученных параметров.

Что такое точка безубыточности

Экономическое понятие, для расчета которого есть формула ─ точка безубыточности, ее рассчитывают всегда при составлении бизнес плана. Она показывает потенциальным инвесторам, когда на предприятии предпринимателя наступает момент баланса между расходами и доходами и каждый следующий произведенный товар, дает «барыш» бизнесмену.

Иными словами в момент, когда наступает «точка безубыточности», организация занимающаяся предпринимательской деятельностью, не получает ни какого дохода, но и нет расходов, они взаимно компенсируются. Часто эту точку при определении рентабельности предпринимательской деятельности называю «критической точкой», когда параметр понижается, предприятие считается нерентабельным.

Точка безубыточности организованного предпринимателем бизнеса показывает момент, после которого он может получать прибыль с полным перекрытием расходов.

Наиболее часто ее просчитывают в двух выражениях, это:

  1. Денежное выражение ТБУ (точки безуббыточности) ─ получаемый доход, который покрывает в полном объеме расходы предпринимателя на деятельность производства, но прибыль еще равна нулевому значению.

  2. Единица продукции, отображающая точку безубыточности, ─ когда количество производимого товара с последующей продажей, покрывает все траты на его производство.

Очень важен для предпринимателя маржинальный анализ деятельности, ─ когда производят аналитические расчеты отношения продаж продукции или количества выпускаемого товара к его себестоимости и прогнозируемой прибыли. Он важен в определении безубыточности предприятия.

В зависимости от направления деятельности предпринимателя затраты делятся на стабильные и переменные траты на производство, в этих показателях играет значение и ценовая политика предпринимателя. В основу анализа ложится маржинальный доход, другими словами получаемая бизнесменом прибыль, которая выражается разницей от выручки компании, предприятия, других организаций без НДС и переменными тратами предпринимателя на ведение бизнеса.

Маржинальный доход от предпринимательской деятельности ─ часть получаемой выручки, которая оставляется на покрытие регулярных трат производства и получения дальнейшей прибыли.

Когда показатель маржи высокий, это означает, возможность быстрого возмещения потраченных денег на приобретения необходимых материалов и компонентов для изготовления продукции.

Рассчитывается он следующим образом, это:

D = V — Z, где;

D — маржинальный доход;

V — получаемая выручка от реализации или предоставления услуг;

Z — затраты переменные.

Расчет этого показателя важен в экономическом понятии, это определяет, как растет прибыль с выпуском новой единицы товара или оказания услуги, а именно:

Dy = (V — Z)/q = P — Z, где;

Dy -удельн. величина (маржинального дохода);

V -Z — маржинальный доход;

P — цена за штуку продукции;

Z -затраты переменные, которые необходимо на выпуск ед.товара.

Полученные параметры очень важны для менеджеров, так как отрицательное значение показывает, что продажи не могут покрыть даже переменных затрат, на производство продукции. И если продолжать работать в этом направлении, то каждая единица товара выпускаемого предприятием приносит дополнительный убыток предпринимателю.

Специалисты определили, на что может опираться строение безубыточности предпринимательской деятельности, это:

  • объем выпуска продукции должен описываться с учетом затрат и получаемой выручки, линейной функцией;

  • плановая система предприятия предполагает неизменность цен на продукцию, а так же не повышение стоимости трат;

  • в рассчитанный период не происходит структурного изменения в выпуске продукции;

  • точность понимания постоянных и переменных трат предпринимателя в нужный период времени;

  • соответствие выпуска товара и спроса, иными словами реализация должна равняться выпуску продукции.

Точка безубыточности ─ объем производимой продукции организацией предпринимателя, когда прибыль приравнивается к «0».

Формула, точка безубыточности ─ формула, которую можно представить в математическом виде расчета, это:

I = V — Z — F = (p*q) — (v*q) — F = 0, где;

I — параметр прибыли;

(V — Z) — маржинальный доход;

F — траты стабильные на производстве.

Критический объем товара, это: q — = F / (p-v), где:

q- — ТБУ (точка безубыточности);

(p — v) -разница между производимой продукцией и полученной от нее прибыли и переменными затратами.

Необходимо понимать, что расчет точки безубыточности проводится с применением понятий затрат, которые делятся:

  • затраты переменного характера, имеют свойство увеличиваться, когда растет производство;

  • постоянные траты, они регулярные и не зависят от увеличения объема производства.

Задачи для экономистов и предпринимателя, которые решает расчет точки безубыточности, это:

  1. Расчет необходимого производства продукции для покрытия всех трат на ее производство.

  2. Проводится исчисление выручки от реализации товара, которая нужна для погашения расходов.

  3. Проводится оценка продукции по конкурентным показателям, вычисляется безопасная зона производства товара.

Для правильного определения точки безубыточности и зоны безопасной работы предприятия, необходимо пройти этапы, это:

  • собрать исходную информацию и сделать анализ производимой продукции к затратам предпринимателя и планируемой прибыли;

  • сделать исчисления вех затрат, определиться с переменными тратами для выяснения безопасной зоны работы;

  • выполнить обоснование реализуемой продукции для получения прибыли.

Делаем расчет точки безубыточности

Формула точка безубыточности в денежном выражении не может обойтись без механизма определения цены товара (продажная стоимость). Именно этот механизм дает прибыль в предпринимательской деятельности. Исходя из определения, предприниматель должен для получения высокой прибыли по максимуму поднять стоимость товара, маржа будет огромная. А когда есть большая маржа (разница продажной стоимости продукции и его себестоимости), легко покрыть расходные статьи на предприятии, остаток это чистая прибыль предпринимателя.

Есть и другой подход к решению этого вопроса, понижение начальной стоимости товара (себестоимости), увеличение его параметров конкурентоспособности на рынке, маржа будет высокой, даже предлагая среднюю стоимость товара.

Начинающий предприниматель не имеет постоянных покупателей, по этой причине предлагать товар надо по более низкой стоимости, понижая его себестоимость и получая хорошую маржу на первых этапах деятельности.

Всегда перед предпринимателем для расчета точки безубыточности искать возможности предложения собственной продукции клиентам с высокими конкурентными способностями, это: увеличение качества, увеличение функционала.

Прочитайте:  Как начать вендинговый бизнес. Бизнес-план вендинговой компании: расчет затрат, необходимое оборудование, окупаемость фирмы

Сделаем расчет точки безубыточности (ТБУ) на предпринимательскую деятельность по выпуску одного вида товара. Для вычисления будем использовать показатели:

  • расходы предприятия постоянные — b;

  • начальная стоимость продукции или оказания одного вида услуги — d.

Заполняем таблицу с применением формул продаж, это:

  • начальная стоимость объема продукции= величина произведенных продаж* начальную стоимость одного товара;

  • общая величина расходов = постоянные траты предприятия + вся начальная стоимость объема продукции;

  • выручка от объема продаж = продажная стоимость товара* число выполненных продаж;

  • получаемая прибыль = выручка от объема продаж — общая величина расходов.

Вычисления рекомендуется проводить в электронной таблице, тогда можно сделать расчет на какой продаже наступит ТБУ. Электронная таблица может показать, как достигается ТБУ при изменении параметров трат.

Пример расчета

Формула, точка безубыточности в натуральном выражении, иными словами в единице производимой продукции определяет минимальное число товара, которое надо произвести, чтоб достигнуть нулевого баланса ─ разница между реализацией товара и всеми расходами предприятия.

На практике ТБУ рассчитывают несколькими способами, это:

  • применяя способ маржинального дохода предпринимательской деятельности;

  • расчет с использованием графика, метод получения точки графический;

  • аналитический способ определения ТБУ по формулам и вычислениям.

Для предпринимателей специалисты рекомендуют использовать маржинальный способ, который считается наиболее точным и легким. Первым действием делается деление трат на постоянные и переменные. К постоянным можно отнести: стоимость аренды помещения, ежемесячные выплаты по кредиту и другие не изменяемые суммы.

Переменные затраты для ведения предпринимательской деятельности, это:

  • расходы на приобретение материала и сырья;

  • оплата электроэнергии потребляемой на производстве;

  • выплата заработной платы наемным работникам;

  • другими словами все расходы, которые несет предприниматель с изменением количества выпускаемого товара, или в увеличении оказания услуг.

Формула, точка безубыточности, как рассчитать ее в денежном отражении, это:

ТБУ (точка безубыточности) = (Все постоянные расходы/Маржинальный доход)* (получаемую выручку). В качестве примера предлагается расчет ТБУ магазина, который продает товар: стулья, столы, кресла, исходные показатели:

  • количество продаж за 30 дней — 200 единиц товара (стулья);

  • стоимость, продажная товара — 2000 рублей (стул);

  • продажа за 30 дней — 50 единиц продукции (кресла);

  • стоимость, продажная продукции — 3500 рублей (кресло);

  • столы продаются за 30 дней — 25 штук;

  • стоимость продажная стола — 3000 рублей.

Начальные показатели продаваемого товара, это:

  • стоимость стола — 2500 рублей;

  • стоимость стула — 1500 рублей;

  • стоимость кресла — 3000 рублей.

Наименование

Стулья, проданные за 30 дней

Столы, проданные за 30 дней

Кресла, проданные за 30 дней

Всего

Объем продаваемого товара (руб.)

200 000

9000

175 000

384000

Расходы переменные, на изготовление (руб.)

45 000

75 000

90 000

210000

Накладные расходы (руб.)

20 000

20000

Прибыль

150000

ТБУ (точка безубыточности) = (Все постоянные расходы/Маржинальный доход)* (получаемую выручку)

ТБУ = 20 000/(384 000 — 210 000)*384 000 = 20000/174000*384000 = 29932 рублей

Для единицы товара:

ТБУ = (Расходы постоянные)/(стоимость за одну единицу товара — затраты переменные на производство одной единицы продукции).

ТБУ стул. =20000/2000-1500 = 40 единиц

ТБУ стол = 20000/3000-2500 = 40 единиц

ТБУ кресло = 20000/3500-3000 = 40 единиц

ТБУ общ. = 120 единиц товара

Занимаясь магазином можно сказать, что продав по 40 единиц каждого товара, предприниматель достигнет точки безубыточности своего бизнеса.

Как проводить анализ ТБУ

Основное преимущество расчета ТБУ (точка безубыточности), это получение параметра, который четко показывает, как ваши расходы соотносятся с получаемой прибылью. Важно, что предприниматель может оперативно вносить изменения в расходную часть, чтоб быстрее достигнуть ТБУ.

Анализ безубыточности предпринимательской деятельности полезен бизнесмену на начальном этапе, когда строится модель собственного предприятия, определяются переменные расходов. Начинающий собственный бизнес человек может увидеть, какие минимальные усилия ему надо приложить, чтобы добиться безубыточной точки своей компании.

Существуют основные ограничения по анализу ТБУ, это:

  • точнее проводится для единицы товара;

  • трудности при правильном понимании расходов (основные, переменные);

  • сохранение тенденции в определении точки даже после изменения параметров расходов и доходов.

С применением ТБУ составляется бизнес план предприятия, который имеет следующие вариации, это:

  1. Написанный предпринимателем экземпляр бизнес плана и собственные исчисления.

  2. Передать на представленных условиях составление бизнес плана специалисту.

По форме и содержанию бизнес план предприятия может выполняться:

  • одним сотрудником (специалистом) с учетом достижения точки безубыточности;

  • самостоятельная разработка с привлечением специалиста;

  • разработка проекта группой специалистов.

Зависимость проекта (бизнес плана), от факторов, это:

  • квалификация выбранного специалиста;

  • сложность проекта по экономическим параметрам;

  • своеобразные требования потенциального инвестора;

  • опыт продаж на рынке предпринимателем по выбранному направлению деятельности.

Наиболее привлекательный способ разработки проекта, это его самостоятельная проработка, но с привлечением специалистов высокой квалификации.

Графическое построение ТБУ

Формула, точка безубыточности ─ хорошо, но графическое представление более наглядно, которое можно использовать для инвесторов для получения кредитных средств. Для выполнения графического отображения ТБУ надо воспользоваться формой, осями ординат.

Ось горизонтальная отражает объем продукции проданной (реализованной в рублях), а на вертикальной оси отмечаются расходы предпринимателя на приобретение или изготовление товара в рублях.

Строим график:

  • отображаем на графике прямой линией постоянные расходы;

  • из точки «0» проводим линию до точки ТБУ, когда расходы = доходам;

  • из начала прямой линии, отображающей постоянные расходы, проводим линию через ТБУ.

Получаем два треугольника, один расположенный в нижней зоне, это убыточный треугольник предприятия, а верхний треугольник показывает, когда предприятие получит прибыль.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: