Основные правила стартапа бизнеса — как не прогореть

Уверены, что не стоит отрицать тот факт, что бизнес является рисковым делом, и нельзя на перед просчитать все возможные варианты развития событий. Но, как говори один мой очень хороший друг, можно помочь себе не допустить банальных и стандартных ошибок. А как это сделать? Если честно, то ничего сложного нет, и сегодня мы с вами поговорим про основные правила бизнеса, про те истины, которые вы должны осознать еще до того, как будете задумываться о собственном деле. Поймите, что большинство, даже подавляющее большинство, бизнес идей разваливаются в первые пол года своего существования. Почему так? А все потому, что начинающие бизнесмены многого не знаю, а еще большего не понимают. Они хотят получать только прибыль, но при этом игнорируют все основные законы, все правила, все рекомендации, которые складывались на протяжении десятков лет опытными предпринимателями. Итак, философствовать можно долго, но лучше перейти к конкретным примерам.

Будьте хранителем своих бизнес идей

Если вы уже решили начать бизнес, вывести его на достойный уровень, захватить большую часть рынка и доминировать там не один год, то нужно осознать, что никто кроме Вам не должен так сильно верить в идею, хранить традиции и дух бизнеса. Посмотрите на социальную сеть Вконтакте и ее основателя Павла Дурова. Во многих интервью он говорит о Вконтакте, как о чем-то значительно большем нежели бизнес проекте. Часто отмечает, что деньги не являются целью и основой его деятельности. Он желает лишь максимального развития социальной сети, хочет сделать ее невероятно удобной, практичной и нужной для максимального количества пользователей сети интернет.

Настраивайте себя на то, что компанию придется строить не один год, работники, партнеры, инвесторы будут меняться, но вы обязаны оставаться непоколебимы, верны своей идеи, своим задумкам и стремлению. В процессе развития бизнеса, Вам в голову будут поступать сотни идей относительно того, как лучше поступить, как усовершенствовать свою модель ведения дел, как привлечь новых посетителей или клиентов. Будьте всегда голодны к новаторству и нововведениям, не останавливайтесь на достигнутом.

Научитесь принимать удары на себя

В процессе развития и становления собственного дела вы будете сталкиваться с множеством проблем. Не стройте себе иллюзий о том, что именно ваше дело будет безукоризненно, что вы сможете сделать его идеально с первого раза. Такого не бывает. Очень часто начинающие бизнесмены и разочаровываются именно из-за того, что идеализируют свою работу, ожидают от нее невероятной прибыли за очень короткий промежуток времени.

Умейте принять удар на себя, но делайте это правильно. Если столкнулись с проблемой, то не ищите виноватых, не старайтесь оправдать себя в своих же глазах. Самый правильный поступок — это сделать вывод из ситуации с которой вы столкнетесь, воспринять ее как опыт, жизненный урок, ценное знание, которое поможет избежать подобных ошибок в дальнейшем.

Ищите настоящих специалистов с своей сфере и начинайте с ними бизнес

Хорошая, профессиональная, сплоченная команда — вот основа успешного бизнеса. Вы должны понимать, что умение находить и работать с нужными людьми приобретается с опытом. В процессе бизнес деятельности вам не раз придется столкнуться с неквалифицированными кадрами, безответственными работниками, но это все опыт, и со временем вы поймете как, где, и по каким критериям отбирать подходящих людей именно под Ваш проект.

Дадим еще дельный совет, начинайте бизнес только с теми людьми, которые уже хорошо разбираются в выбранной вами сфере. Нет времени на обучение, разъяснение, нужно действовать здесь и сейчас.

Учитесь и розвивайтесь в процессе работы

Не нужно думать, что высшее образование, престижный университет, красный диплом или какие-то другие отличия упростят Ваш путь в мире бизнеса. Нет, нужно уметь учиться не в стенах университетов, а на практике. Множество успешных предпринимателей не имеют высшего образования, при этом их лекции слушают в ТОПовых институтах мира. Почему так? Да потому, что они сумели вынести множество жизненных и бизнес уроков непосредственно во время развития своей компании. Никогда не останавливайтесь на достигнутом, всегда стремитесь узнать, изведать новое, почерпнуть до сегодня неизвестные знания. Как сказал основатель ИКЕА Ингвар Кампрад: «Мне 82 года, а я еще каждый день учусь, узнаю что-то новое, стараюсь внедрить это в своем бизнесе».

Если вы боитесь начать бизнес только из-за того, что не имеете достаточных знаний, то перестаньте волноваться, это пустяк. Марк Цукерберг начинал свой бизнес в 19 лет, при этом будучи обычным студентом, который имел мечту и желание. Сейчас о Facebook знают во всем мире, а Марка можно ставить в пример. И не только Марк, а и Стив Джобс, Сергей Брин, Павел Дуров, Билл Гейтс, и еще сотни, а то и тысячи успешных бизнесменов начинали профанами, которые понятия не имели как вести себя в мире акул бизнеса и больших денег.

Умейте сказать твердое «нет»

По мере развития вашей компании, вы будете получать десятки предложений о сотрудничестве, об инвестировании, будете общаться с сотнями новых сотрудниками и желающими как-то изменить ваш бизнес. Поверьте, что нужно уметь сказать нет, и это часто бывает очень тяжело. Каждое предложение будет выглядеть достойно, интересно, перспективно, но не спешите его принимать, не спешите взваливать определенный слой работы на других. Я всегда вспоминаю Фейсбук, и отношение Цукерберга к рекламным компаниям. В самом начале своего существования Фейсбук искал рекламодателей, некоторые находили их сами, но Марк четко понимал, что это проект мирового масштаба, и не собирался размениваться на мелочи. Он твердо говорил «нет» всем тем, кто хотел откусить лакомый кусок пирога от его компании.

Пробуйте все делать сами

Я не хочу сказать, что вы всегда должны всю работу делать сами, но понимать как будет работать будущая компания обязаны. Для этого изучите все этапы которые проходит ваша продукция — от изготовления, до попадания к конечному потребителю. Для чего это нужно? Бывает так, что на определенный срок выпадают люди с работы (увольняются, болеют, имеют другие проблемы), и вы должны без проблем заменить их, чтоб деятельность предприятия не останавливалась.

Конечно, такой вариант нужен только на начальных этапах развития, ведь со временем, когда компания наберет больших масштабов, все охватить будет не реально. Вы просто должны будете понимать как работает тот или иной отдел, и контролировать их продуктивность.

Планируйте и разделяйте

Еще один урок, который должен усвоить каждый начинающий предприниматель — обязательно распределите роли в проекте, умейте планировать деятельность, и требовать исполнения заданий от тех, кому они назначены. В вашем бизнесе все должно быть четко, каждый член команды должен понимать чем он занимается, что он делает, для чего, какая на нем ответственность, и что будет, если он не исполнит свое работы. Вы должны доверять друг другу, и не лезть в работу других членов без крайней необходимости.

Умейте быстро принимать решения

Заказы не идут, персонал увольняется, поставщики срывают сроки, а в добавок ко всему падают сервера, висят сайта, и все эти проблемы снятся Вам каждую ночь. Да, может быть и такое. Как говорится, беда приходит неожиданно, и не одна. Поэтому, вы должны уметь не тянуть с решением проблем, а быстро принимать судьбоносные решения, которые смогут исправить сложившуюся ситуацию.

Прочитайте:  Бизнес идеи которых нет в России. Самые выгодные сферы

Но не только в критические моменты нужно уметь трезво и холодно мысли. Этот навык поможет и при принятии серьезных инвестиционных, финансовых и других решений. Действуйте всегда быстро, но при этом максимально обдуманно.

Вы лидер, и все вокруг это должны понимать

Вы хотите начать бизнес, хотите вывести компанию на высокий уровень, зарабатывать сотни тысяч, а то и миллионы долларов? Тогда развивайте в себе лидерские качества, качества бойца, уверенного в себе человека. Все это должно быть не просто на словах, а в реальности. Каждый сотрудник компании, каждый бизнес партнер и потенциальный инвестор должен видеть в вас сильные черты, которые будут вселять им уверенность во всем сказанном.

Даже если что-то идет не так, если сотрудники похмурились, то вы должны заряжать их верой, бодростью и позитивом, должны быть ориентиром успеха, и маяком целеустремленности.

Успех стартапа: что, как и какие основные секреты?

Вариальность — довольно интересное, и совершенно не известное понятие для многих молодых стартаперов. А ведь именно тот стартап станет успешным, который сможет завоевать не только доверие посетителей, а также убедить их в том, что о проекте нужно рассказать друзьям. Так как же набрать сотни тысяч, а то и миллионы пользователей своего стартапа? Почему одни проекты являются очень успешными, а вторые обречены на провал? Успех стартапа, в первую очередь, зависит от магического понятия вариальность.

Под вариальностью стоит понимать особый механизм роста, при наличии которого каждый привлеченный вами пользователь приводит еще одного или больше других пользователей. То есть у вас появляются новые пользователи только за счет существующих пользователей. Все настолько хотят добиться виральности, что появилось целое движение/наука growth hacking, суть которой как раз изучение того, как сделать так, чтобы ваш продукт сам себя распространял.

Успех стартапа: где граница между реальной вариальность и growth hacking

Самые мощные стартапы, самые удачные проекты работают за счет реальной вариальности, когда продукт, или предоставляемая услуга, сами себя рекламируют, когда проект развивается за счет реального потока пользователей. Как правило, реальная вариальность появляется тогда, когда стартап имеет какую-то фишку, какую-то изюминку, заставляющую пользователей привлекать в данный проект своих друзей, знакомых и коллег. Growth hacking используется в тех случаях, когда данной фишки нет, но стартап все же нужно каким-то образом продвинуть.

Допустим, вы создали какой-то сайт для зоологов, и нет в нем ничего особенного. Да, много интересной информации, много хорошего контента, но те зоологи, которые пришли на сайт, не видят необходимости рассказывать о нем друзьям, делиться с коллегами и знакомыми. Вариальность отсутствует. Хоть расшибитесь вы в лепешку, создавайте десятки кнопок социальной активности, старайтесь повышать конверсию и отдачу, но эффект будет минимальный. Так что же делать? Как создать успешный стартап и повысить вариальность вашего проекта?

Есть ровно три варианта, которые четко показывают каким должен быть конечный продукт, чтоб в нем работала реальная вариальность.

1. Чтоб полноценно использовать сервис, вам необходимы другие люди, которые пользуются данным сервисом. Могу с уверенность сказать, что каждый из Вас пользовался услугами одного очень известного проекта, в котором работает реальная вариальность. Как вы думаете, что это за система, в которой вам необходимы другие люди, чтоб использовать все функции по максимуму? Не догадались? Классическим примером является Skype. Именно в нем вы в большей степени заинтересованы в том, чтоб ваши друзья узнали о данном продукте.

Если вы живете в другой стране, то обязательно уговорите родителей или знакомых установить Skype для того, чтоб экономить на международных разговорах. Классика вариального распространения информации о компании и их продукте. Скайп является универсальным средством общения, и все уговорили друг друга установить данную программу. Важным моментом является то, что обе стороны остаются в плюсе, обе получают выгоду от использования продукта.

Даже в Dropbox есть подобный механизм, но уже не для ключевой функции. Если вы хотите иметь с кем то общую синхронизированную папку — вам нужно, чтобы у этого человека тоже был Dropbox.

2. Второй вариант является более слабым, но тоже эффективным. Ваш сервис должен быть полезным, решать очень важные вопросы человека, не должен иметь аналогов, а если и имеет, то существенно выделяться среди других. Таким образом, пользователь захочет поделиться найденным ресурсом со своими друзьями. Подобных сайтов множество — это и AirBNB, где каждый пользователь может найти квартиру в аренду по всему миру, а также сдать ее путешественникам, и сервисы онлайн бронирования гостинец, поиска туристических туров и т.д

Dropbox и тут выделился, и тут использовал определенную фишку. Если вы хотите экстра функционал на сайте, то должны пригласить своих друзей. Конечно, вы можете это не делать, и продолжать пользоваться стандартным набором функций, но немного поработав, можно существенно улучшить качество предоставляемых услуг. Поэтому, многие пользователи Dropbox рассказывают о компании своим друзьям.

3. Третья составляющая, которая может сделать ваш проект вариальным, заключается в том, что пользователь должен использовать ваш сайт для того чтоб поделиться или найти какой-то очень важный контент. Ярким примером является YouTube, который и живет лишь за счет контента пользователей. Все начиналось с того, что любой человек мог загрузить на ютуб свой ролик, показать его друзьям и знакомым, поделиться им с интернет сообществом. Сейчас ютуб используется и как место для хранения своих роликов, а также как огромнейший видео архив, в котором можно найти практически все.

Вот такие основы успешного стартапа. Конечно, данную статью можно продолжать, и написать еще с десяток, а то и больше факторов, которые влияют на общий успех начатого дела. Но именно те три составляющие, которые я описал выше, сделают ваш стартап вариальным, позволят ему развиваться при минимальном вашем вмешательстве. Основная задача — это сделать такой проект, такой продукт, который сами пользователи и будут рекламировать. Удачи.

Начинающие бизнесмены, которые вдохновлены идеей своего дела, ищут возможности для ее реализации. Часто для реализации идеи требуется начальный капитал, которого не оказывается. И начинается поиск инвесторов, а те, кто духом по-слабее вовсе отказываются от реализации идеи. Реально ли вообще организовать стартап без бюджета? На это вопрос, есть уже ответ: «Реально!».

Чтобы не быть голословным в статье приведены примеры из мировой практики, когда создавались стартапы при нулевом бюджете, дорастая до компаний с миллионными оборотами. Как это им удалось?

Стартап без бюджета: что самое главное?

Не стоит сразу говорить, что у новичков мало шансов на реализацию глобальных идей. Что мечты останутся мечтами без денежной поддержки инвесторов и высокооплачиваемой профессиональной команды. Но все не так банально, как кажется на первый взгляд.

Ведь есть примеры предпринимателей, которые не смотря на отсутствие денег, двигались к своей цели и добивались ее. Почему кто-то добивается успеха, а кто-то нет?

Почему команды, на которых возлагаются большие надежды, не оправдывают ожиданий, а кто-то без связей, денег может воплотить идею в жизнь? Яркий исторический пример!

Прочитайте:  Выгодный бизнес: мини-свиноферма. Бизнес-план свинофермы: оборудование и стандарты

Изобретатель Сэмюэль Лэнгли имел хорошую команду, были отличные связи. Он работал в Гарварде, был профессором математики, у него были открыты двери к самым успешным людям, которые могли оказать ему поддержку.

Ему был выдан грант в 50000$ от министерства США для того, чтобы изобрести первую в мире летательную машину. Его работу освещали журналисты, которым он постоянно обещал первый самолет.

В это же время в штате Охайо братья Райт пытались также построить самолет. У них не было гранта, не было никаких связей, у них не было финансирования. Они в своем гараже, в котором продавали велосипеды, собирались со своими друзьями и изобретали самолет. 17 декабря 1903 братья Райт взлетели на первом самолете, и они изменили мир.

В чем принципиальный подход С. Лэнгли и братьев Райт. Лэнгли хотел популярности, стремился быть первым, братья в свою очередь хотели улучшить мир. И их друзья, помогавшие им, были их единомышленниками, у которых тоже это было мечтой.

Продвижение вперед к мечте зависит от мотивации и веры в успех!

В чем секрет успешного стартапа?

Саймон Сенек оратор в популярном шоу TED, сделал следующие выводы.

-100% компаний знают, чем они занимаются, какой продукт и услугу производят.

— Некоторые компании понимают, чем они отличаются от других, в чем их конкурентное преимущество.

-Немногие компании знают, зачем они занимаются этим делом. Здесь не имеется в виду прибыль, так как она лишь результат. Зачем -это изначальная причина, вера во что-то, мечта, двигатель процесса.

Что может Вас поднимать с утра с кровати? Зачем нужен Ваш стартап? Почему его должны полюбить? Ответ на вопрос «Зачем?» -это секретный ключ к сердцу клиента!

Ученые провели исследования самых успешных людей и сделали выводы, что они думают, общаются, и подходят к своему делу совершено особенным образом. То что они делают в корне отличается от того, что делают остальные.

Рассмотрим пример, если бы компания Apple была такой же как все. Как бы она общалась со своими клиентами.

— Мы производим компьютеры. Они легки в использовании и красивы в дизайне! Хотите купить?

Такой подход основной у многих производящих компаний.

Аналогичный пример в других секторах:

-Мы открылись! Магазин продуктов 24 часа! Приходите к нам!

-Мы крупная юридическая компания. Мы обслуживаем таких-то престижных клиентов. Ждем Вас!

Такой подход не эффективен.

Какая идеология у компании Apple, которая принесла им популярность?

«Все что мы делаем, мы верим, что это вносит новые стандарты качества. Мы верим, что можно думать иначе. Веря в это, мы делаем свои продукты простыми в использовании, современными и красивыми. Так случилось, что мы делаем хорошие компьютеры, айпады, айфоны».

Самые первые покупатели этой продукции первыми поверили в то, во что верят они.

Веря идеологии компании, что она меняет мир к лучшему,продукцию покупают за большие деньги, не смотря на более дешевые аналоги конкурентов!

Еще пример. Первый МР3 плеер был выпущен сингапурской компанией Криэтив Технолоджи с название 5GB3MP, но он не пользовался популярностью. Через 21 месяц компания Apple выпустила плеер Айпод с названием «100 любимых песен в твоем кармане»,который полюбился всеми. Чувствуете разницу в подаче товаров?

Когда мы рассказываем то, что мы делаем, что производим — это не должно заставлять людей покупать наш товар. Как нам сделать клиентов лояльными на протяжении многих лет? Спрос на продукт нельзя поддерживать только за счет того, чтобы давать постоянно скидки.

Нужно что-то, что даст возможность клиентам стать единомышленниками с производителем. А это можно сделать только в том случае, если транслировать идеи в которые сами верим.

Какую целевую аудиторию привлекать?

Почему важно находить покупателей -единомышленников? Потому, что они являются двигателем в формировании нового спроса!

Есть устоявшееся правило по развитию спроса. Вход продукта на рынок состоит из нескольких этапов:

1. 2,5% клиентов, которые первые купят продукт-это инноваторы;

2. 13,5% ранние последователи;

3. 34% ранее большинство;

4. 34% позднее большинство

5. 16% отстающие.

Самые первые клиенты нового продукта при покупке полагаются на интуицию, впечатления от продукта, они и будут двигателем дальнейших продаж через «сарафанное радио». Надо найти клиентов, которые будут верить в то, что Вы делаете.

Как создать команду профессионалов без денег?

Подбирая людей в команду, надо искать единомышленников, которые тоже будут верить в вашу идею, готовые работать бесплатно до результата, а не ради получения зарплаты.

Ярким примером было создание Фэйсбук, когда партнерам- разработчикам предлагали вместо зарплаты долю в компании, ведь никто не знал к чему это могло привести.

Существует еще другие не денежные мотиваторы, например, создание гибкого графика работы, удобное место работы или возможность работать удаленно из дома, публичная похвала сотрудников, устраивать развлечения для них.

Где можно искать себе сотрудников? Хороший способ договориться с высшими и профильными учебными заведениями, откуда брать стажеров для получения практики, как интернов. В свою очередь им Вы можете быть полезны как наставник.

Инструкция по реализации стартапа!

  1. Составьте план, чего бы вам хотелось добиться на рынке, т.е. конечную цель. Зная ее надо понимать, что придется приблизительно делать для этого. Обычный бизнес план здесь обречен на провал, т.к. он статичен, не гибок. Не пытайтесь подстроить развитие вашей новой идеи под какие- то старые рамки рынка. Напишите то, чего бы вам хотелось, ничем не ограничиваясь.
  2. Проанализируйте существующую ситуацию на рынке по данному направлению. Найдите ниши, которые имеют наименьшую конкуренцию. Выберите одну, как основную.
  3. Сделайте пробную партию товара или услуги, предложите это клиентам. Надо убедится, что люди захотят это покупать.
  4. Составьте краткосрочное планирование на квартал. Основной упор надо сделать на достижение ближайших целей.
  5. Официально зарегистрироваться в налоговых органах. Построить систему повторяющихся бизнес-процессов.
  6. Выпуск товара и услуг соразмерно продаж.

    Не нужно делать большого товарного запаса. Минимизируйте издержки.

  7. Корректировать развитие бизнеса.

    Учитывать изменения динамики рынка, убирать не удобные процессы. Планировать краткосрочно, при этом оставляя возможность вносить оперативно корректировки в текущий план.

Открытие собственной фирмы — это мечта многих людей. Только представьте себе: вы работаете не на начальника, а на самого себя. Вы сами организуете производственную деятельность и отвечаете только за свой труд. Позже, когда вы начнете достигать определенных успехов, у вас появится возможность нанимать сотрудников и зарабатывать больше денег, расширяя сферу влияния. Это очень интересная перспектива, однако большинство людей даже не думают о том, что ее можно воплотить в жизнь, а не только хранить в мечтах.

Введение

Два самых больших препятствия на пути многих людей, которые продолжают ходить на нелюбимую работу, хотя мечтают открыть собственный бизнес, — это отсутствие денег и отсутствие идей. Практически все считают, что для открытия своей фирмы необходимо иметь огромный бюджет, а также быть креативным гением, который может брать творческие идеи из пустоты.

Однако на самом деле это далеко не так. И данная статья создана для того, чтобы побороть оба эти стереотипа. Каким образом? Оказывается, вы можете создать собственный стартап с минимальными вложениями. Это более чем реально. И если вы будете читать дальше, то узнаете, как именно это сделать. Вы сможете убить двух зайцев одним выстрелом. Если вы выберете стартап с минимальными вложениями из списка, то вам не придется ни придумывать собственную идею, ни тратить на открытие создаваемой фирмы огромные суммы.

Перепродажа вещей

Торговля в современном мире очень сильно отличается от того, что было 10-20 лет назад. Дело в том, что технологический прогресс привел к созданию интернет-магазинов, которые не вытеснили реальные, но заняли гораздо более высокое место в отрасли. Естественно, чтобы открыть собственный интернет-магазин, придется постараться и потратиться: нужно создать собственный сайт, закупить большой ассортимент продукции, найти поставщиков, продвигать ресурс и рекламировать свою деятельность.

Но вы можете начать с малого: сейчас в Сети существует огромное количество веб-страниц, на которых осуществляется продажа вещей из рук в руки. То есть кто-то продает свои вещи, а кто-то ищет то, что ему нужно, и покупает выставленное первым человеком на продажу. Именно тут легко начать свой бизнес. Вы можете искать дешевые товары, а затем перепродавать их дороже. Если закупать оптовую поставку какого-нибудь популярного товара по низкой цене, то продавать целесообразно с солидной наценкой.

В общем, возможностей имеется немало, и начинать такую деятельность можно с минимальным бюджетом. Если же дела пойдут в гору, то вы сможете постепенно перейти на более высокий уровень, открыв собственный интернет-магазин.

Однако это далеко не единственный стартап с минимальными вложениями. Существует большое количество других вариантов, с которыми вам предстоит познакомиться. Какой стартап с минимальными вложениями выбрать? Тут уже стоит определиться, что вам лично нравится и доставляет большее удовольствие.

Организация праздников

Прежде чем рассматривать очередную идею, необходимо обратиться к использованному выше термину «стартап». Что это такое? Многие пользователи могут быть не в курсе того, что означает это странное слово, однако оно уже давно вошло в речь современных людей. Итак, что же представляет собой стартап? Что это такое?

Стартап — это новый бизнес, который вы открываете самостоятельно, в большинстве случаев он начинается с одного человека или группы единомышленников. И ваш личный стартап может специализироваться на организации разнообразных праздничных мероприятий.

Вам не придется тратить большие деньги на то, чтобы оказывать услуги, так как они будут неосязаемы. Важную роль здесь играет профессионализм, поэтому стоит сосредоточиться именно на этом аспекте. Начинать рекомендуется с детской аудитории, так как она является менее требовательной. Когда вы проведете определенное количество мероприятий на достаточно высоком уровне, вас определенно заметят. Вы можете помочь этому с помощью продвижения в интернете.

Рекламное агентство

Каким еще можно сделать свой стартап? Идея рекламного агентства может показаться многим крайне нереалистичной, однако на самом деле все гораздо проще, чем вы можете подумать. Все, что вам нужно, — это креативный склад ума, а также базовая техника, такая как компьютер, принтер, сканер и так далее.

Залог успешного бизнеса | Как не прогореть в бизнесе | Бизнес


Комментарии:

life mersi Angel пишет: чтоб открыть бизнес надомного работать головой и выбрать цель не останавливаясь на пути видео поучительное

Паша Пашин пишет: Советы имеющим бизнес как раз в самую пору, познавательно, интересно и главное поучительно, как не прогореть в бизнесе. Спасибо!

татьяна головина пишет: Открыть свой бизнес и дать ему развитие и удержать его в руках….Это важно и трудно.И видео дает нам понять,что надо сделать

инна пивторикопка пишет: хароший канал где можна для себя услышать очень даже дельные советы!

Инесса Вайнер пишет: Бизнес — дело тонкое)

Дальше вам нужно просто искать клиентов, которых в Сети предостаточно, если вы умеете это делать. Рекламное агентство может состоять как из одного человека, так и из небольшой группы людей, причем необязательно снимать офис — вы можете заниматься рекламной деятельностью прямо из дома. Так что рекламный бизнес — это та сфера, в которой вы можете спокойно начинать свой стартап. Идея является очень прибыльной, если удастся ее грамотно реализовать.

«Муж на час»

Вполне возможно, вы уже видели объявления услуг «муж на час», которые не подразумевают никакого интима, как могут подумать некоторые. В действительности такой «муж» должен быть мастером на все руки и уметь очень многое, начиная с сантехнических работ и заканчивая ремонтом мелкой и крупной бытовой техники.

Однако у такого стартапа есть одно большое преимущество — вам вообще не придется тратиться на реализацию своей задумки. Вам нужно будет лишь взять ящик с инструментами, который есть в каждой квартире, и отправиться зарабатывать деньги. Учитывая то, что стартапы России приобретают все большую популярность, вам придется постараться с рекламой, чтобы выделиться на фоне остальных. Однако это не будет проблемой, если вы будете запоминаться своим клиентам универсальностью и профессионализмом. В итоге можно обрести такую популярность, что все стартапы России вы оставите далеко позади. Вам будут завидовать и брать с вас пример.

Грузоперевозки

Как было сказано выше, интернет-магазины изменили современную торговлю, и коснулось это также грузоперевозок. Теперь вы можете без проблем открыть свой бизнес в этой сфере, если у вас есть водительские права и автомобиль. Как запустить стартап такого плана? Начинать всегда лучше самостоятельно, доставляя товары в интернет-магазины, а также клиентам таких торговых точек.

Даже если у вас нет автомобиля, его можно взять в кредит. При хорошей загруженности реально получать прибыль в размере около 35 тысяч рублей в месяц с одного транспортного средства. А когда будет выплачен кредит за авто, то прибыль вырастет до 50 тысяч рублей. Естественно, если вы решите расширяться и покупать больше автомобилей, то придется задуматься о зарплатах для водителей. Но как минимум 20-25 тысяч рублей с одного транспортного средства в месяц вы будете иметь гарантированно. Как видите, выгодные бизнес-стартапы далеко не всегда требуют от вас невероятных вложений.

Разведение животных

Стартапы с минимальными вложениями в Москве — это вполне реальная идея, однако что сказать о небольших городах, население которых не превышает 100-200 тысяч жителей? Здесь условия гораздо более сложные, но всегда можно найти свою нишу. Например, вы можете разводить домашних животных. Просто изучите спрос и приобретите тех животных, которые больше интересуют жителей вашего города.

Одним из наиболее удобных и эффективных вариантов является разведение кроликов. Они являются нетребовательными животными, которые размножаются большими темпами, а за породистого кролика можно выручить до пяти тысяч рублей. Для того чтобы открыть подобный стартап с минимальными вложениями, проект вам будет просто необходим. Необходимо провести анализ, убедиться в том, что спрос не упадет, а также запланировать, как вы будете содержать животных. Помните, что они не являются вещами, и вам придется за ними ухаживать и заботиться о них.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: