Определение. Конкурентоспособность — это… Конкурентоспособность организации: факторы, анализ, оценка
Конкурентоспособность — это способность субъекта хозяйствования опережать соперников с использованием своих преимуществ для достижения поставленных целей.
Определение
Данное понятие является одной из интегральных характеристик, которые могут быть использованы при оценивании эффективности хозяйственной деятельности представителей предпринимательского сектора. Говоря иначе, конкурентоспособность — это способность субъекта выдержать конкуренцию.
Подходы к понятию «конкурентоспособность»
В тематической экономической литературе можно встретить многообразие подходов к определению данного понятия:
— с позиции рассмотрения особенностей целей исследования и постановки задачи, что способно привести того или иного автора к акцентированию внимания на конкретном аспекте конкурентоспособности;
— в результате анализа особенностей выбора самого предмета исследования, что приводит к выбору предмета конкуренции (товара или услуги), субъектов (предприятия, организации, отрасли или национальной экономики государства в целом) и т. д.
Основные виды
Различают конкуренцию на уровне:
— страны;
— отрасли;
— региона;
— предприятия;
— продукции.
На уровне страны конкурентоспособность — это возможность государства производить такие товары и услуги, которые бы отвечали требованиям мирового рынка, что создавало бы условия для наращивания ресурсов и обеспечивало стабильные темпы роста качества жизни людей и ВВП.
Конкурентоспособность региона — аналогичная формулировка, но в данном случае все понятия даются на уровне региона, а вместо ВВП речь идет о темпах роста ВРП.
Рассматривая конкурентоспособность организации, необходимо отметить, что это возможности субъекта хозяйствования по достижению поставленных целей в условиях зачастую жесткой конкуренции. В данном случае речь может идти и об удовлетворении потребностей потребителей в процессе производства и предложении товаров, имеющих определенные преимущества перед аналогами на рынке.
Конкурентоспособность организации должна рассматриваться как совокупность всех основных характеристик самого предприятия, которые могут быть определены его потенциалом, внешними социально-экономическими и организационными факторами, позволяющими создавать привлекательную для потребителей продукцию.
И, наконец, конкурентоспособность товара — его возможность для покупателей быть привлекательным в сравнении с иными изделиями благодаря качественным и стоимостным характеристикам, а также потребительским оценкам.
Факторы конкурентоспособности
Для достижения определенного успеха в современной рыночной экономике решающим элементом должно становиться эффективное использование различных факторов, оказывающих влияние на конкурентоспособность, а именно:
— коммуникативная политика компаний-соперников;
— разработка новых товаров и присвоение торговых брендов и марок;
— привлекательность и качество упаковки товаров;
— эффективность и организация сервисной политики фирм-конкурентов;
— организация сбыта продукции у соперников и его основные показатели;
— рациональность каналов движения товаров у аналогичных предприятий на рынке.
Другими словами, факторы конкурентоспособности отображают показатели, которые участвуют в специфической борьбе предпринимательских структур на спрос собственной продукции, расширение круга покупателей и рост доли на современном рынке.
Внешние факторы
К факторам, оказывающим влияние на эффективность ведения хозяйственной деятельности различных предпринимательских структур, которые может использовать анализ конкурентоспособности, можно отнести:
— государственные факторы, выраженные в экономических методах (например, амортизационная и налоговая политика, финансово-кредитная и инвестиционная политика, целевые программы и таможенная политика) и административно-правовых методах (сертификации, стандартизации по законодательной базе);
— рыночные факторы, определенные типом и емкостью рынка, конкурентами, трудовыми ресурсами, рынком труда, уровнем дохода и отраслевыми особенностями;
— социально-политические факторы в виде общественных организаций, политической стабильности, уровня культуры и социального положения.
Внутренние факторы
Проводимая оценка конкурентоспособности может использовать такие внутренние факторы:
— организационную структуру предприятия (например, финансово-экономический и производственно-технологический потенциал, а также материально-техническое обеспечение);
— инновационный фактор, выраженный в кадровом потенциале, контроле и анализе инноваций, системе сертификатов и стандартов;
— качество обслуживания и эксплуатации в форме упаковки, хранения, транспортировке продукции, экологичности продукции, возможности утилизации и т. д.
Проблемные вопросы
С множеством спорных вопросов сопряжена конкурентоспособность. Это, во-первых, определение степени адекватности всей производственно-технической структуры требованиям в сфере маркетинга, оценки возможности эффективного ресурсосбережения при выпуске качественной и экономичной продукции.
Во-вторых, повышение уровня соперничества предприятий может влиять на степень осознания сотрудниками стратегии организации и ее целей.
В-третьих, повышение конкурентоспособности нормативной базы зависит от регламентных актов, технологической и методической документации, а также различных качеств готовой продукции.
В-четвертых, соперничество в сфере информационных ресурсов может выражаться в определенной практической применимости, системности и доверенности.
Повышение конкурентоспособности предприятия
Успех любого предпринимателя зависит и от такого важного фактора, как внутренняя среда, которая находится в прямой зависимости как от самого предпринимателя, так и от его компетентности, целеустремленности, силы воли, навыков и умений в процессе ведения бизнеса. В данном случае нельзя не упомянуть, что на повышение конкурентоспособности предприятия оказывает влияние четкое соблюдение самими предпринимателями и их менеджерами нормативных актов, которые отвечают за регулирование деятельности того или иного бизнеса, либо организационно-правовой формы.
Конкурентные преимущества
Данные показатели могут проявляться в организационно-экономической и технико-технологической сферах деятельности предпринимателя в форме прибыли, высокой рентабельности и роста объема продаж. Оценка конкурентоспособности позволяет с использованием современных технологий снизить себестоимость готовой продукции, эффективного использования тех или иных сегментов рынка, а также быстрой адаптации к его изменениям.
Важный критерий группировки конкурентных преимуществ — это базовое условие, которое определяет характер источника их проявления. По указанному признаку известны следующие виды таких преимуществ:
— экономической направленности (состояние рынка, государственная политика, рыночные факторы, оказывающие стимулирующее воздействие на спрос, а также степень выделения финансовых средств предприятия);
— нормативно-правовые преимущества, предоставленные в форме льгот, субсидий, субвенций, таможенного законодательства;
— структурный характер конкурентоспособности, выраженный в интеграции производственного процесса и реализации готовой продукции;
Критерии конкурентоспособности товаров / услуг предприятия
Комментарии:
Alin Sadd пишет: спасибо, помогли
— административный характер, проявляющийся в ограничениях со стороны муниципальной и государственной власти при выдаче лицензий и патентов, квотировании и т.д.;
— технический характер в форме технических и технологических особенностей производства.
источник: www.syl.ru/article/197712/new_konkurentosposobnost—eto-konkurentosposobnost-organizatsii-faktoryi-analiz-otsenka
Чтобы оценить конкурентоспособность товара, нужно лишь проследить за уровнем его продаж на рынке. В случае выбора правильного целевого сегмента и удачной рекламной компании продукция будет успешно реализовываться, постепенно завоевывая популярность и доверие покупателей.
Конкурентоспособность продукции
Любой предлагаемый на рынке товар имеет свои стоимостные и потребительские характеристики, которые определяют уровень его продаж. Соответственно, под конкурентоспособностью продукции подразумевается совокупность всех ее особенностей, которые захватывают внимание покупателя и могут удовлетворить его потребность на определенном уровне. Существуют три основные характеристики, по которым многие фирмы планируют свойства своего товара.
Характеристики, влияющие на конкурентоспособность товара
- Особенности технических параметров влияют на функциональность и надежность применения продукции. Их нужно согласовать с доступными материалами для производства, ценовым фактором, который обеспечит прибыль предприятия, и целевым сегментом, на который направлена стратегия предприятия.
- Экономические признаки товаров проявляются в виде затрат, понесенных покупателем. Начиная со стоимости, расходы, связанные с товаром, могут быть представлены как оплата за обслуживание, ремонт, монтаж и энергопотребление. Соответственно, некоторые из этих признаков устанавливают дальнейшую связь покупателя с продавцом.
- Особенности организационных моментов. Этот признак включает в себя индивидуальный подход фирмы к реализации своей деятельности. На повышение конкурентоспособности продукции существенное влияние оказывают акции, сезонные скидки, специальные предложения и удачные пиар-кампании.
Факторы, влияющие на качество и конкурентоспособность продукции
- Воздействие времени происходит как на стоимость, так и на качество товаров. Нестабильная валюта может негативно сказаться на цене, а научно-технический прогресс может сделать товар ненужным. Поэтому сегодня актуально создание служб маркетинговых информационных систем, которые отслеживают текущее состояние рынка.
- Уровень качества товаров обеспечивает удовлетворение потребности в разной степени. Продукция высокого качества может быть нерентабельной на рынке с низкой покупательской способностью.
- Размер производства оказывает большое влияние на конкурентоспособность товара. Широкое распространение продукции при закупке большими партиями может дать возможность экономии на ее себестоимости путем снижения расходов на необходимые материалы для производства.
- Эксплуатация товара может послужить ему хорошей рекламой при высоком уровне удовлетворения потребностей. Настоящая репутация товара формируется в процессе его использования, довольные потребители смогут легко убедить своих знакомых приобрести именно эту продукцию.
- Ценовая политика предприятия часто является основой для разработки маркетинговой стратегии, что повышает конкурентоспособность товара. Цена отражает затраты предприятия и желаемую прибыль, однако не менее важно обеспечение выгодных условий для потребителя.
)