Опытные субъекты предпринимательской деятельности утверждают, что в современных условиях бизнес план продуктового магазина — это главный финансовый документ, без которого невозможно даже представить успешную реализацию коммерческого проекта данного направления. Если в далекие 90-е, когда организация бизнеса на постсоветском пространстве имела свои специфические черты, существенно отличающиеся от традиционных законов предпринимательства, для открытия торговой точки нужны были стартовый капитал и уверенность в своих силах, то сегодня ситуация кардинально изменилась. Начинающий предприниматель, прежде чем приступить к регистрации бизнеса, поиску помещения и т.д., должен просчитать все необходимые расходы, потенциальную прибыль и финансовые результаты своей деятельности.

Кроме того, он обязан проанализировать все этапы организации работы торговой точки, спрогнозировать возможные варианты развития бизнеса, чтобы знать, какие шаги предпринять, независимо от сложившейся ситуации. Представленная статья поможет, как опытным бизнесменам, так и тем, кто только планирует открыть свое дело, понять, что такое бизнес план, какую информацию нужно собрать, чтобы правильно составить данный финансовый документ, а также узнать, насколько он важен для успешной реализации любого коммерческого проекта. Внимательные читатели, планирующие открыть продуктовую торговую точку, после изучения изложенной информации, смогут избежать многих ошибок, которые часто допускают начинающие предприниматели.

Бизнес план продуктового магазина — анализ актуальности данного бизнеса

Если Вы твердо решили открыть продуктовый магазин, но не знаете, как сделать реальный бизнес план, начните с изучения ситуации в Вашем районе по данному вопросу. Многие читатели считают, что главный финансовый документ — это, в основном, цифры, расчеты и выводы, но на самом деле каждый бизнес план, прежде всего, базируется на аналитических исследованиях, которые дают возможность оценить перспективы коммерческого проекта еще до подсчета конкретных экономических показателей. Ваша задача заключается в том, чтобы оценить потенциальных конкурентов и собрать максимум информации о представителях целевой аудитории.

Если в районе, где Вы планируете открыть магазин, работают торговые точки, которые полностью удовлетворяют спрос на продукты питания жителей, проживающих рядом с ними, тогда вероятность удачной реализации этого коммерческого проекта практически равна нулю. В подобных ситуациях можно попытаться использовать такие методы конкурентной борьбы, как ценовая политика и более высокий уровень обслуживания покупателей, но, скорее всего, они не принесут желаемого результата. Как правило, продуктовые магазины работают, делая приблизительно одинаковую наценку, а стоимость многих социально значимых товаров контролируется государством, что исключает возможность проведения экспериментов с ценами.

Ну, а по поводу качества обслуживания покупателей, можно сказать о том, что времена советской торговли давно прошли, в большинстве продуктовых магазинах работают вежливые продавцы, то есть, использовать этот фактор для решения такого серьезного вопроса, как «устранение» конкурентов тоже не получится.

Прежде чем составить для Вашего будущего продуктового магазина бизнес план с расчетами, нужно изучить следующие критерии:

• Аналитики посчитали, что в радиусе 1-2 км от большого супермаркета очень рискованно организовывать работу нового магазина. С другой стороны, если данный монополист на своей территории начинает терять популярность и вызывает недовольство клиентов, тогда у Вас есть возможность быстро подняться и, при правильной ценовой политике, привлечь достаточное количество постоянных покупателей.

• Средняя торговая точка, занимающаяся реализацией продуктов питания, будет рентабельной, если она обслуживает около 2-х тыс. постоянных клиентов. Дальнейшая работа по составлению бизнес-плана имеет смысл, когда у Вас есть возможность расположить магазин таким образом, чтобы его посещали жители 2-х 9-тиэтажек и 2-4-х пятиэтажек.

• Альтернативный вариант — расположение торговой точки возле вокзалов, остановок общественного транспорта, общежитий, больших учебных заведений и т.д. Но и в этом случае не забывайте о конкурентах.

Для эффективной борьбы с конкурентами (если Вы видите, что шансы на успешную реализацию бизнес-идеи достаточно высокие, но рядом находятся аналогичные магазины) необходимо изучить представителей целевой аудитории, чтобы внести определенные коррективы в ассортимент предлагаемой продукции. Например, если Ваш продуктовый магазин находится рядом с учебным заведением, тогда можно открыть дополнительный отдел, который заинтересует молодых людей (канцтовары, недорогие подарки и т.п.).

Еще один маркетинговый ход — анализ близлежащей территории с целью определения дефицитных товаров. Бывают ситуации, когда в радиусе 2-х км не продаются батарейки, элементарная посуда или кухонные ножи. Очень быстро информация о том, что Ваша торговая точка осуществляет реализацию этих товаров, распространится по всему району. Человек, который придет покупать салфетки и одноразовую посуду, обязательно вспомнит, что ему нужно купить какие-то продукты, а это Ваша прибыль.

Юридические вопросы

Детальный анализ вопроса, как открыть продуктовый магазин, включает также юридические нюансы, которые обязательно должны отображаться в Вашем бизнес плане. Опытные предприниматели рекомендуют не тратить лишние деньги на оформление документов юридического лица, если Вы не планируете продавать алкогольные напитки. Для регистрации ИП понадобиться небольшая сумма (госпошлина, нотариус и мелкие расходы, все вместе не более 1500 рублей) и 5-6 рабочих дней на подготовку необходимой документации. Начинающие субъекты предпринимательской деятельности, которые в бизнес плане открытия продуктового магазина делают большую ставку на торговлю алкоголем, должны зарегистрироваться, как юридическое лицо (чаще всего, это ООО) и получить соответствующую лицензию. Это будет стоить дороже, чем в предыдущем случае, и для решения данных вопросов Вам придется искать юридический адрес для будущей фирмы, подготовить необходимый уставной капитал, а также оформить достаточно большой пакет других документов.

Следующий этап решения юридических вопросов связан с получением всех необходимых разрешений и оформлением бумаг, без которых Вам не разрешат осуществлять торговлю. Обязательно необходимо заключить договор с владельцем помещения магазина или подготовить документы, подтверждающие право собственности на него. Представитель пожарной охраны обязательно проводит проверку выполнения требований противопожарной безопасности и выдает соответствующее свидетельство. В налоговой инспекции нужно оформить документацию на кассовый аппарат.

Кроме того, необходимо позаботиться о наличии:

• санитарного паспорта на помещение, в котором находится торговая точка;

• бумаг, подтверждающих работоспособность измерительных приборов;

• книги отзывов и предложений;

• медицинских книжек у продавцов;

• сертификатов на всю реализуемую продукцию.

Представленный список не всегда включал все перечисленные бумаги, поэтому можно предположить, что через определенное время он будет иметь другой вид.

Персонал и оборудование

Независимо от масштабов Вашей будущей деятельности, будет это бизнес план маленького продуктового магазина или крупного супермаркета, одними из главных статей расходов в нем являются: приобретение оборудования и зарплата персонала.

В каждой торговой точке, специализирующейся на реализации продуктов питания, обязательно присутствуют:

• витрины, стеллажи;

• различные полки, подставки;

• холодильное оборудование для продуктов и напитков;

• кассовые аппараты и измерительное оборудование;

• разделочные доски, ножи и другие инструменты;

• корзины для покупок;

• шкафчики для хранения сумок и личных вещей.

Если торговая площадь Вашего магазина позволяет, тогда можно приобрести дополнительные торговые автоматы (например, кофейные). Естественно, все сопутствующие направления Вашего основного бизнеса зависят от финансовых возможностей и размеров помещения, в котором будет находиться торговая точка.

Практически в любом бизнес плане продуктового магазина, даже если взять примеры из открытых источников во всемирной паутине, одной из самых капиталоемких статьей расходов является общий фонд зарплаты персонала. Он может составлять от 20 до 35% всех издержек торговой точки. Поэтому вопрос выбора сотрудников относится к категории самых важных. Многие начинающие предприниматели обращаются по этому поводу в специализированные агентства.

Вам необходимы не просто сотрудники, хорошо знающие свое дело, но и люди, которым можно доверять, особенно, если речь идет о ситуации, когда Вы не планируете принимать ежедневное участие в работе своего магазина. Но даже в этом случае, опытные предприниматели советуют первое время самостоятельно выполнять функции руководителя торговой точки. В этот период Вы должны изучить все тонкости работы магазина, окончательно подобрать его персонал, лично познакомиться с поставщиками и изучить договора, по которым они предлагают работать.

Кроме того, работая управляющим, вы узнаете, где можно обманывать владельца торговой точки и какие категории товаров чаще всего воруют сотрудники. К сожалению, недобросовестные работники довольно часто встречаются в данной отрасли (и это происходит не только в нашей стране, как любят утверждать некоторые «аналитики»).

Если взять небольшой продуктовый магазин и составить для него бизнес план с расшифровкой расходов по персоналу, тогда нужно составить список обязательных сотрудников. Конечно, это продавцы (их количество зависит от режима работы магазина), грузчик-разнорабочий, товаровед, охранник (если Вы не планируете заключить договор с охранной фирмой, что является более предпочтительным вариантом), кассир, главный бухгалтер, управляющий и водитель. Для большой торговой точки понадобиться намного больше сотрудников, но данный вопрос необходимо рассматривать в индивидуальном порядке, учитывая все особенности каждого отдельного магазина.

Другие важные моменты

Рассматривая вопрос, как открыть свой продуктовый магазин, необходимо отметить, что в Вашем бизнес-плане должны отображаться все перечисленные этапы данной процедуры, включая расчеты основных финансовых результатов коммерческой деятельности. Итак, для старта необходимо иметь начальный капитал от 10 тыс. долларов. Это разовые расходы, точная сумма которых зависит от размеров будущей торговой точки и ее местонахождения. Например, указанные десять тысяч — это действительно шикарный магазин в сельской местности, но этих денег недостаточно для большого города. Поэтому дальнейшие расходы лучше рассматривать, ориентируясь на населенный пункт с 300-500 тыс. жителей и продуктовый магазин средних масштабов.

Стартовый капитал необходим для:

• решения вопроса с помещением (аренда и ремонт);

• регистрации бизнеса и получения полного пакета разрешительной документации;

• покупки оборудования и автомобиля;

• проведения масштабных рекламных мероприятий;

• покупки первой партии товара.

Каждый месяц Вам придется не только платить зарплату сотрудникам, но и оплачивать:

• аренду помещения и коммунальные услуги;

• налоги и сборы;

• поставку товаров;

• телефонную связь;

• бензин и расходные материалы;

• другие расходы.

В среднем, общая сумма всех издержек (как переменных, так и постоянных) будет находиться в интервале 10-25 тыс. долларов. Опытные предприниматели рекомендуют снизить обязательные расходы, используя следующие рекомендации:

— договориться с поставщиками об отсрочке платежа, а по менее ликвидным позициям предложить рассчитываться за реализованную продукцию (довольно распространенная практика);

— найти компанию, которая поможет купить оборудование, используя лизинговую схему;

— пригласить на работу водителя со своим транспортным средством или посоветоваться с бухгалтером, как можно провести данную операцию, чтобы максимально «повесить» это приобретение на расходы магазина;

— максимально использовать законные государственные льготы для снижения налоговой нагрузки.

Важный момент! Не забывайте, что если Ваших собственных сбережений не хватает для открытия магазина, тогда Вам нужно решить вопрос с привлечением дополнительных финансовых средств. Но банки в нашей стране последнее время практически не предоставляют кредиты ИП. Поэтому физическим лицам придется решить эту проблему без участия финансово-кредитных учреждений.

Несмотря на некоторые трудности, составление бизнес плана для открытия продуктового магазина не является серьезной проблемой, но, если Вы сомневаетесь в собственных силах, у Вас всегда есть возможность воспользоваться помощью профессионалов и представленной информацией.

Многие начинающие бизнесмены считают, что открыть минимаркет довольно просто, однако это далеко не так. После того как предприниматель решится на открытие собственного магазина, у него в голове возникнет множество вопросов, на которые не всегда просто найти ответ. Но если ответ будет получен, это позволит оградить свой бизнес от многих неприятностей не только на старте, но и в обозримом будущем. Первое, о чем стоит вспомнить, — это бизнес-план минимаркета, который должен включать в себя множество пунктов.

Что продавать?

Один из самых основных вопросов, который должен отразить бизнес-план минимаркета, — то, что собирается продавать владелец. Это зависит от множества факторов, таких как город, в котором будет размещаться минимаркет, потребностей населения, а также конкурентоспособности товара.

Внимательно подумайте о том, нужна ли будет потребителям ваша продукция? От района, в котором будет находиться ваш магазин, также зависит многое. Изучите контингент населения, их покупательские способности, а также потребности. Очень хорошим решением будет общение непосредственно с жителями, чтобы узнать их мнение насчет открытия нового магазина.

И конечно же, бизнес-план минимаркета обеспечит не только удобство, но и последовательность действий, что сильно снизит шанс случайных ошибок.

Документация, необходимая для начала деятельности

Для того чтобы осуществлять торговлю продовольственными товарами, нужно не только получить разрешение, но и зарегистрироваться в торговом реестре. Вся документация, которая необходима для этого, делится на два вида: специализированная и стандартная. Первая понадобится для торговли продуктами питания, а вторая нужна для открытия любой торговой точки или магазина.

Документы, которые нужны для подтверждения формального статуса:

• Свидетельство о регистрации ИП и юридического лица.
• Свидетельство о постановке на учет в налоговой службе.
• Учредительный договор и устав.

Для торгового помещения необходима следующая документация:

• Арендный договор либо копия свидетельства о праве на собственность.
• Договор, подтверждающий наличие обслуживаемой пожарной сигнализации.
• Заключение пожарного надзора.
• Заключение СЭС.
• Договор, подтверждающий вывоз пищевых и бытовых отходов.
• Аттестат рабочих мест.
• Договор на проведение дезинсекции.

Документы для организации торговли:

• Медкнижки каждого из работников.
• Книга предложений и жалоб.
• Текст закона о защите прав потребителей.

Бизнес-план минимаркета должен в обязательном порядке содержать всю информацию о затратах, которые понадобятся для оформления всех документов. Особенно это актуально в том случае, если вы решили заниматься этим не самостоятельно, а обратились за помощью к профессиональным юристам.

Помещение

Планировка минимаркета должна соответствовать следующим требованиям:

• Торговый зал должен быть связан с помещением, в котором хранится и подготавливается к продаже товар. Помимо этого, данные помещения должны быть расположены таким образом, чтобы была возможна их изоляции от других помещений.
• Помещение, предназначенное для хранения товара, не должно быть проходным.
• Вход в охлаждаемые камеры должен производиться через тамбур или помещение, в котором товар подготавливается к продаже.

Из других моментов, следует выделить тот факт, что интерьер небольшого магазина не должен быть перегруженным цветами, но при этом быть достаточно уютным.

Крайне важно продумать те моменты, которые позволят визуально расширить помещение. Для этого можно использовать правильное освещение, а также зеркала. Если говорить иначе, то для маленького помещение самое оптимальное решение — так называемая золотая середина. Притом во всем.

Еще один момент, который следует уточнить при оформлении магазина, — раскладка товара. Он должен лежать по принципу наибольшего удобства для покупателей, а никак не по принципу большей вместимости. Правильно размещайте на товаре ценники. Это позволит сконцентрировать внимание клиента на том товаре, который вам крайне важно продать. Для этого можно использовать ценники с надписью «Скидка» или же «Специальная цена».

Необходимое оборудование

Оборудование для минимаркета — если не самый важный момент, то точно один из основных. Сейчас рынок предоставляет множество разнообразных предложений по продаже недорогого, но качественного специализированного оборудования. Вот примерный список необходимого:

• Холодильный шкаф.
• Морозильный шкаф.
• Шкаф-витрина.
• Электронные весы.
• Полки и стеллажи.
• Кассовый аппарат.
• Емкости для хранения продуктов, а также разделочные доски.

В том случае, если не хватает денег на новое оборудование, всегда можно подыскать предложения по продаже подержанного. Если вы решите выбрать именно этот вариант, бизнес-план открытия мини-маркета должен содержать эту информацию.

Выбор персонала

Успех небольшого магазина в полной мере зависит от его работников. Именно они являются тем фактором, который влияет на факт, вернутся клиенты или нет. Поэтому не нужно брать на работу своих знакомых или попросту людей с улицы. Только профессиональные продавцы помогут вам увеличить получаемую прибыль.

Уже после того как магазин будет открыт, можно узнать, как работают ваши продавцы, воспользовавшись услугой «Тайный покупатель», которая в последнее время становится все более популярной у владельцев не только больших супермаркетов, но и маленьких магазинчиков.

Безопасность

Еще один актуальный вопрос, о котором не стоит забывать при открытии минимаркета, — безопасность. Нужно не только установить противопожарную систему, но и сигнализацию, а также иные средства, которые смогут защитить вашу собственность от незаконного проникновения.

Целесообразно заключить договор об охране магазина. Также нужно установить камеры наблюдения, а также системы для анализа действий кассира.

Требования СЭС

Для того чтобы начать работу, также потребуется заключение СЭС. Чтобы получить его и понять, как открыть минимаркет без проволочек, нужно чтобы ваше помещение соответствовало следующим требованиям:

• Должен иметься водопровод, притом качество воды должно в полной мере соответствовать требованиям СанПиН.
• В магазине должны присутствовать туалеты и раковины для персонала.
• Освещение должно соответствовать требованиям СанПиН.
• Минимаркет должен хорошо отапливаться.

Помимо этого, у всего персонала должны быть в порядке санитарные книжки. Также в СЭС следует предоставить документацию, которая подтвердит наличие заключенного договора на вывоз бытовых отходов, а также договор на проведение дератизации и дезинсекции.

Продуктовый магазин даже во временна кризиса приносит своему хозяину прибыль. Так как люди нуждаются в продуктах питания каждый день. Этим и интересен продуктовый магазин, к тому же вы можете делать за одно и другое доброе дело (благотворительность), на западе уже давно во многих магазинах отчисляют % с каждого продукта в детские дома и остальные организации нуждающиеся в помощи, они вешают на каждый товар пометку с %, и каждый покупатель знает, что при покупке товара определенный процент уйдет на благотворительность. Как бы не было составить поэтапный бизнес план продуктового магазина, придется.

Составление бизнес плана продуктового магазина

Сумма на оборудования, аренду и остальные расходы, на прямую зависит от размера планируемого магазина. Поэтому мы не станем писать в этой статье ни какие цифры, узнать сколько стоит аренда помещение в вашем регионе Вам придется самим.

Мы предлагаем ознакомиться с примером бизнес плана продуктового магазина, в котором указаны основные этапы с нуля до открытия. При составление бизнес-план, так же стоит подумать об формате, а точнее выбрать формат регистрации ИП или ООО, о разнице и как это можно сделать читаем тут — «регистрация ИП или ООО».

Место расположения магазина

Конечно продуктовый магазин должен находиться не в самой глуши, но и в центре города его тоже размещать смысла нет. Идеальное место расположение для продуктового, это недалеко от остановки в месте где проходит много людей (с работы, учебы), если человек будет проходить после работы каждый день мимо такого магазина он зайдет в него рано или поздно (а если там будут хорошие ценны, он станет постоянным клиентом), так как это удобно, купил и пошел домой.

В бизнес плане продуктового магазина обязательно нужно выделить деньги на аренду в таком месте, даже если такой шаг вам обойдется немного дороже чем вы планировали.

Покупка оборудования

Для того, чтобы получить скидку, нужно заказать все оборудование у одного поставщика (обычно они сами предлагают в таком случаи хорошую скидку). В зависимости от размера магазина вам придется самим решить, сколько вам нужно прилавков, стеллажей, витрин, холодильников и остального.

Для того, чтобы примерно прикинуть (можно зайти в любой магазин и уже потом подкорректировать под свою площадь).

Подбор персонала

Если у вас небольшой магазин, то подбор персонала это очень важный момент. Нужно подбирать только коммуникабельный, вежливый, нерво-устойчивый персонал. Если продавщица нахамить клиенту, он наврятли вернется, и вы потеряете клиента, а если это был постоянный клиент вы потеряете кучу денег в будущем (которые он бы вам принес).

Поэтому нужно очень тщательно подойти к выбору кандидатов на должность продавца. Так же нужно постоянно обучать сотрудников и повышать их квалификацию. Нужно дать им мотивацию для развития, например платит самому лучшему сотруднику больше чем остальным и т. д. В бизнес-плане эти вещи тоже должны присутствовать.

Выбор поставщика

В открытии продуктового магазина бизнес план должна быть колона с пометкой непредвиденные расходы на поставщика (иногда бывают такие ситуации, когда поставщик отказывается забрать товар и т.д, это лучше заранее учитывать). Так как в этой области сейчас крутится очень много компаний предлагающие свои услуги, выбрать есть из чего.

Конечно при выборе первыми критериями в отборе будут — качество и ценна и возможный возврат товара. Некоторые из них предлагают отсрочку для новичков (что тоже не мало важно). В бизнес-план продуктового магазина, нужно включить все планируемые закупки продукции.

Ассортимент

Для составления ассортимента, нужно изучить спрос на продукцию в регионе (сделать это не сложно, достаточно лишь зайти в несколько супермаркетов по близости и глянуть, чего на полках меньше всего), конечно не стоит только от этого отталкиваться, но общие представление такой не хитрый ход даст. Стандартный набор самой покупаемой продукции — хлеб, молоко, мясо. Но однотипный товар для хорошего магазина иметь не комильфо, для того, чтобы переманить клиентов у вас обязательно должна быть продукция, которой нет в других магазинах, это может быть что угодно (вкусный хлеб, шоколадные конфеты, выпечка и т.д), на этом конечно состояние не сделаешь, но небольшое число клиентов благодаря только такому товару вполне реально получить.

Если у вас даже небольшой магазин, продукция должна быть разнообразной. Можно специализироваться в какой-то сфере, то есть, например — ваш магазин может славится большим выбором выпечки, и заходя к вам за ней за одно будут покупать и другие продукты.

Плюсы

1. Это очень большой рынок. Даже небольшой магазин внутри квартала может приносить хорошую прибыль (если цены на товар) будут ниже чем у конкурентов.

2. Небольшой капитал. Для того, чтобы начать продавать вам не обязательно переполнять магазин десятками разный товаров. В начале вполне приемлемо иметь небольшой ассортимент а в дальнейшем его просто расширять.

3. Не страшен кризис. Если сырье начинает дорожать вы параллельно поднимаете ценны, таким образом не теряя при это не копейки.

4. Нет проблем с поставками. Поставщики сами доставляют товар прямо к вашей двери магазина.

Минусы

1. Наценка. Относительно не большая наценка в районе 10-20% на один товар.

2. Недостача. Без постоянного контроля (персонала и посетителей), к концу месяца накапливаются серьезные недостачи.

3. Срок годности продукции. Нужно очень внимательно каждый день следить за сроком годности продукции. И избавляться от такой продукции, поэтому не стоит закупать слишком много одинаковой продукции.

Теперь когда вы ознакомились с готовым бизнес планом продуктового магазина, вы можете делать выводы, стоит ли эта игра для вас свеч или нет. Данный бизнес требует постоянного контроля, если Вы конечно хотите иметь рентабельный проект и получать с него деньги.

Как говорил мой отец: «Чтоб не случилось, но есть человеку нужно всегда». Торговые лавки существовали еще тысячи лет назад. Уже тогда были различные магазинчики, которые предлагали людям крупы, специи, хлеб, мясо, и другие продукты питания. В наше время, когда ассортимент товаров невероятно широк, и у людей есть возможность покупать все, что душе угодно, открытие продуктового магазина является довольно прибыльным делом. Многих начинающих бизнесменов довольно сильно пугает перспектива открытия подобного бизнеса. И действительно, для опасений есть ряд весомых факторов. Во-первых, продуктовых магазинов уже довольно много, и придется конкурировать с уже «нахоженными» местами, к которым люди привыкли. Во-вторых, конкуренцию составляют и сети супермаркетов, которые разрастаются с каждым днем, вытесняя более мелкие и слабые продуктовые магазины. В-третьи, продукты — это скоропортящийся товар, который не будет лежать на складе месяц, ожидая нужного покупателя. Придется всегда работать, крутиться, увеличивать оборот и продажи. Не отрицаем, данный бизнес не из простых. Но как вы хотели? Чтоб все складывалось легко, просто, да еще и прибыльно? Так не бывает. В современном мире бизнеса существует жесткая конкуренция за место под солнцем.

Сегодня мы расскажем о том, как открыть продуктовый магазин, и как выиграть гонку с конкурентами и разрастающимися сетями. Также мы постараемся составить бизнес план продуктового магазина, учитывая все тонкости и нюансы этого непростого бизнеса. Поверьте, все возможно, и все реально. Нужно только следовать определенным правилам, о которым мы поговорим далее в статье.

Документы необходимые для открытия продуктового магазина

Открывая любой бизнес, в том числе и продуктовый магазин, Вам нужно будет собрать ряд определенных разрешительных документов, без которых ведение дела будет невозможным. К таким документам можно отнести:

источник: www.biz-anatomy.ru/biznes-idei/torgovlya-i-prodazhi/kak-otkryt-produktovyj-magazin-sostavlyaem-vmeste-biznes-plan